| By: |
Oumaima Smyej (UCA - Université Cadi Ayyad [Marrakech]);
Si Mohamed Ben Massou (UCA - Université Cadi Ayyad [Marrakech]) |
| Abstract: |
The concept of business ecosystem is not new. Indeed, it is to Moore (1993)
that we owe the first reflections on inter-organizational networks, their
dynamics and the common factors of their development. Membership in these
entities is an invaluable source of innovation. They not only have a
theoretical interest but also economical and managerial ones. On a theoretical
level, this paper work enhances studies dealing with business ecosystems in
general and aesthetic tourism ecosystems in a particular way. Economically
speaking, this article highlights the importance of inter-organizational
partnerships for the development of the nation economies. In a managerial
point of view, it responds to leaders questions about the strategies to adopt
when it comes to being part of these new types of reticular organizations. In
addition, aesthetic tourism in Morocco, as an ecosystem that has established
itself for several years as a market in it's best shape, has started to
attract the attention of researchers and managers. Based on a qualitative
study, this work tends to explore the conditions for the emergence of an
aesthetic tourism ecosystem in Morocco, the problems it faces as well as the
potential solutions for its emergence. The theoretical researches revealed a
set of emergence factors. They were supported, then supplemented during the
interviews with a sample of 11 potential actors of the Moroccan Aesthetic
tourism ecosystem. Essentially, we were able to conclude that the birth of an
ecosystem community is led by an alternation between spontaneity and
intention, during which there is foster for mutual sharing of resources in a
well-founded legal basis and a superior climate of trust within diversity. |
| Abstract: |
Le concept d'écosystème d'affaires (ESA) ne date pas d'hier. En effet, c'est à
Moore (1993) que nous devons les premières réflexions s'appuyant sur les
réseaux inter-organisationnels, leurs dynamiques et les facteurs communs de
leurs essors. L'appartenance à ces entités écosystémiques constitue une source
inestimable de flux d'innovation. Ils occupent une place non négligeable dans
l'économie des États. Certes, les domaines d'affaires diffèrent, mais
l'importance de ce rassemblement ne manque pas d'intérêt théorique comme
économique et managérial. Sur le plan théorique, cet article scientifique
constitue un enrichissement aux travaux traitant les écosystèmes d'affaires en
général et les écosystèmes de tourisme ésthétiques (ETE) en particulier.
Économiquement parlant, ce papier met en avant l'importance des partenariats
inter-organisationnels pour le développement de l'économie et des nations. Du
point de vue managérial, il répond aux interrogations des dirigeants
concernant les stratégies à adopter lorsqu'il s'agit de faire partie de ces
nouveaux types d'organisations réticulaires. Par ailleurs, le tourisme
esthétique au Maroc, en tant qu'écosystème qui s'impose depuis quelques années
comme un marché qui bat son plein, a commencé d'attirer l'attention des
chercheurs et des praticiens. À partir d'une étude qualitative, ce travail
académique tend à explorer les conditions d'émergence d'un ETE au Maroc, les
contraintes qui l'affrontent ainsi que les solutions potentielles pour son
émergence. Les résultats documentaires ont permis de révéler un ensemble de
facteurs d'émergence. Ils ont été appuyés, puis complétés au cours des
entretiens semi-directifs avec un échantillon de 11 potentiels acteurs de
L'ETE marocain. Essentiellement, nous avons pu conclure que la naissance d'une
communauté de partage est favorisée par une altercation entre spontanéité et
programmation, durant laquelle, il y a une incitation au partage mutuel des
ressources sur la base d'une assiette juridique bien fondée et une mise en
place d'un climat de confiance au sein de la diversité. |
| Keywords: |
collaborative innovation.,keystone,actors,Aesthetic tourism,Business ecosystem,tourisme esthétique,Écosystème d’affaires,acteurs,pivot,innovation collaborative. |
| Date: |
2022–03–31 |
| URL: |
http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-03636214&r= |