| By: |
Daphné Perroud (UCBL - Université Claude Bernard Lyon 1 - Université de Lyon);
Benoit Séguin (HEC Montréal - HEC Montréal);
Guillaume Bodet (UCBL - Université Claude Bernard Lyon 1 - Université de Lyon) |
| Abstract: |
In an era where the Paralympic Games are among the world's biggest sporting
events, we can wonder about the elements that condition the
professionalization and notoriety of top-level para-athletes. After conducting
an initial work on the development of the brand of Paralympic athletes in
France, as part of my master's degree in Sport Management at the UFR STAPS
Lyon 1, this PhD research focuses on the process of co-construction of the
personal brand of Paralympic athletes in France and Canada. This work is
motivated, firstly, by the lack of existing studies in the literature dealing
with the journey and development of Paralympic athletes, as demonstrated by
Patatas et al. (2020). Secondly, it is justified by its international
dimension, which offers the possibility of analyzing and comparing existing
models and programs for the support of para-athletes, between two countries
with different political, governmental, cultural, and societal contexts. The
main aim of this research is therefore to understand how para-athletes build,
or attempt to build, their personal brand, in a context, where they lack
expertise in brand creation (Hodge and Walker, 2015) and may not be
particularly supported on this dimension. Thus, several research questions
guide this investigation : How do Paralympic athletes manage their personal
brand? Is it possible to identify a process of co-construction of an athlete's
personal brand? Does sponsorship contribute to the development of a Paralympic
athlete's brand, and therefore contribute to this co- creation process?
Through an idealist ontology, which views social reality as « shared
interpretations that social actors produce and reproduce in the course of
their daily lives » (Blaikie, 2007, pp. 16-17), this research is built around
a qualitative methodology through semi-structured interviews. By conducting
interviews (around 60 interviews) with French and Canadian Paralympic
athletes, as well as stakeholders such as sponsors, institutions, and media
representatives, we concentrate on various aspects (brand equity, brand
governance, ...) of Paralympic sport marketing. Drawing on Dumont & Ots'
(2020) theoretical framework of the social world, we analyze the status of the
para-athlete and his/her place in the society and professional sport, the
impact of the sports governance from each country on the development of the
para-athlete's brand and his/her visibility, and the support and backing they
receive in their sporting careers from the various key stakeholders
identified. In line with the sport management scientific field, this research
will contribute to develop the concept of co-branding and possibly brand
governance in the context of Paralympic sport and will provide input for all
those involved in the development of the Paralympic brand and its athletes. |
| Abstract: |
A l'heure où les Jeux Paralympiques font partie des plus grands événements
sportifs mondiaux, on peut s'interroger sur les éléments qui conditionnent la
professionnalisation et la notoriété des para-athlètes de haut niveau. Après
avoir réalisé un premier travail sur le développement de la marque des
athlètes paralympiques en France, dans le cadre de mon master en management du
sport à l'UFR STAPS Lyon 1, cette recherche doctorale porte sur le processus
de co-construction de la marque personnelle des athlètes paralympiques en
France et au Canada. Ce travail est motivé, d'une part, par le manque d'études
existantes dans la littérature traitant du parcours et du développement des
athlètes paralympiques, comme l'ont démontré Patatas et al. (2020).
Deuxièmement, il est justifié par sa dimension internationale, qui offre la
possibilité d'analyser et de comparer les modèles et les programmes existants
pour le soutien des para-athlètes, entre deux pays ayant des contextes
politiques, gouvernementaux, culturels et sociétaux différents. L'objectif
principal de cette recherche est donc de comprendre comment les para-athlètes
construisent, ou tentent de construire, leur marque personnelle, dans un
contexte où ils manquent d'expertise en matière de création de marque (Hodge
et Walker, 2015) et peuvent ne pas être particulièrement soutenus sur cette
dimension. Ainsi, plusieurs questions de recherche guident cette investigation
: Comment les athlètes paralympiques gèrent-ils leur marque personnelle ?
Est-il possible d'identifier un processus de co-construction de la marque
personnelle d'un athlète ? Le sponsoring contribue-t-il au développement d'un
athlète paralympique ? A travers une ontologie idéaliste, qui considère la
réalité sociale comme « des interprétations partagées que les acteurs sociaux
produisent et reproduisent au cours de leur vie quotidienne » (Blaikie, 2007,
pp. 16-17), cette recherche s'articule autour d'une méthodologie qualitative
par le biais d'entretiens semi-structurés. En menant des entretiens (environ
60 entretiens) avec des athlètes paralympiques français et canadiens, ainsi
qu'avec des parties prenantes telles que des sponsors, des institutions et des
représentants des médias, nous nous concentrons sur divers aspects (capital de
marque, gouvernance de la marque, ...) du marketing du sport paralympique. En
nous appuyant sur le cadre théorique du monde social de Dumont & Ots (2020),
nous analysons le statut du para-athlète et sa place dans la société et le
sport professionnel, l'impact de la gouvernance sportive de chaque pays sur le
développement de la marque du para-athlète et sa visibilité, ainsi que le
soutien et l'appui qu'il reçoit dans sa carrière sportive de la part des
différentes parties prenantes clés identifiées. En accord avec le domaine
scientifique de la gestion du sport, cette recherche contribuera à développer
le concept de co-branding et éventuellement de gouvernance de la marque dans
le contexte du sport paralympique et fournira des informations à toutes les
personnes impliquées dans le développement de la marque paralympique et de ses
athlètes. |
| Keywords: |
Stakeholders, Co-branding, Brand equity, Personal branding, Sponsoring, Marque personnelle, Capital marque, Image de marque, Paralympique, Parties prenantes |
| Date: |
2024–12–12 |
| URL: |
https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-04857995 |