|
on Sports and Economics |
| By: | Luc Arrondel (CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, PSE - Paris School of Economics - ENPC - École des Ponts ParisTech - ENS Paris - École normale supérieure - Paris - PSL - Université Paris sciences et lettres - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - INRAE - Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement); Richard Duhautois (LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM], CEET - Centre d'études de l'emploi et du travail - Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche) |
| Abstract: | Ce numéro de Connaissance de l'emploi est tiré d'un ouvrage (Arrondel et Duhautois, 2020) et montre comment le football féminin est en cours de structuration et tend vers la professionnalisation. Si le football masculin a atteint un certain régime d'équilibre dans son fonctionnement, au niveau de ses compétitions, tant nationales qu'internationales, et de ses clubs, il n'en est pas de même, pour l'instant, du football féminin : ses structures sont encore en évolution. Certains grands pays de football ne se sont lancés que récemment dans la professionnalisation de leur championnat féminin : en Europe, l'Angleterre en 2018 et bientôt l'Italie et l'Espagne (à partir de 2022). Dans ces pays, les clubs masculins les plus connus découvrent seulement aujourd'hui le football féminin. Même si c'est en France que les joueuses sont les mieux payées en moyenne, la professionnalisation au sens strict – gérée et organisée par une ligue - n'y est pas à l'ordre du jour car la Fédération Française de Football (FFF), qui gère le football féminin de haut niveau, ne semble pas vouloir en abandonner la gouvernance. En Asie, la fédération japonaise a également créé une Ligue professionnelle de football féminin en 2021 et l'Australie, en 2019, a fait un grand pas vers cette structure. En Amérique du Sud, la professionnalisation du football féminin a débuté il y a quelques années mais c'est en Amérique du Nord que tout a commencé il y a vingt ans. |
| Date: | 2021–10–19 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:pseptp:halshs-03388030&r= |
| By: | José de Sousa (Université Paris-Saclay); Guillaume Hollard (IP Paris - Institut Polytechnique de Paris) |
| Abstract: | Women are under-represented in top positions, such as Business, Politics and Science. The same under-representation occurs in chess, providing us with a unique opportunity to analyze this phenomenon. We find a macro gender gap in every country: there are fewer female than male players, especially at the top, and women have lower average rankings. One contribution of this paper is to link the macro gender gap to micro gender differences. Comparing millions of individual games, we find that women's scores are about 2% lower than expected when playing a man rather than a woman with identical rating, age and country. Using a simple theoretical model, we explain how a small micro gap may affect women's long-run capital formation. A small difference in outcomes generates a small difference in effort, and thus a lower future ranking. By reducing effort and increasing the probability of quitting, both effects accumulate to discourage women from competing for top positions. |
| Keywords: | macro gender gap,micro gender differences,under-representation |
| Date: | 2021–09–01 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:wpaper:hal-03389151&r= |