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on Sports and Economics |
Issue of 2014‒02‒15
two papers chosen by Joao Carlos Correia Leitao Universidade da Beira Interior and Universidade de Lisboa |
By: | Pereira, Elsa (University of Algarve); Mascarenhas, Maria Margarida (Faculty of Human Kinetics (FMH)); Pires, Gustavo (Faculty of Human Kinetics (FMH)) |
Abstract: | Sports events have been used to promote host communities in the global marketplace. A model of strategic leveraging of sport events was created by Chalip (2004), where one of the strategic goals is to “enhance host´s destination image”. This paper presents the findings of a research related with the leveraging process of a portfolio of nautical sports events hosted in a tourist community of Algarve- Portugal, in order to reinforce the destination image of one of its main tourist resorts - Portimão. A case study method was used in this research and fieldwork was conducted from February 2008 until June 2009, based on qualitative interviewing before and during the events, direct observation and documental research of the events. We analyzed the data using the qualitative content analysis (Mayring, 2000) through qualitative data software, the NVivo version 9 from QSR International. The empirical study showed that the strategic goal “enhance host destination´s image” was applied in the research setting and several actions were developed in order to implement it, which confirmed the application of the theoretical model proposed by Chalip (2004) in real contexts. |
Keywords: | Sports Events; Nautical Events; Leveraging; Destination Image; Tourism |
JEL: | L83 M31 |
Date: | 2014–02–07 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:ris:cieodp:2014_004&r=spo |
By: | Vöpel, Henning |
Abstract: | In Hamburg wird unverändert darüber diskutiert, inwieweit die Ausrichtung Olympischer Sommerspiele eine sinnvolle Option sein kann, um die Stadtentwicklung langfristig positiv zu beeinflussen und die Standortattraktivität zu erhöhen. Die bisherigen Erfahrungen zeigen, dass Städte sehr unterschiedlich von Olympischen Spielen profitiert haben. Während die Olympischen Spiele 1992 in Barcelona der Stadt einen erheblichen Impuls verliehen haben, verzeichnete Atlanta vier Jahre später sogar einen Imageverlust, weil die Spiele als zu kommerziell empfunden wurden. Jede ausrichtende Stadt besitzt ein spezifisches Standortprofil mit Stärken und Schwächen. Insofern geht es nicht um ein pauschales Ja oder Nein zu Olympischen Spielen, sondern es kommt darauf an, die Bedingungen zu identifizieren, unter denen eine Ausrichtung Olympischer Spiele für Hamburg sinnvoll sein dann, denn die hierfür erforderlichen Investitionen konkurrieren mit alternativen Verwendungen. Insgesamt finden sich in einer ersten Analyse Hinweise darauf, dass Hamburg als sogenannte Second City hinter den weltweit führenden Metropolen und Mega-Cities nicht nur die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ausrichtung Olympischer Spiele erfüllt, sondern selbst von Olympischen Spielen nachhaltig profitieren könnte. -- |
Date: | 2014 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:hwwipp:84&r=spo |