|
on Project, Program and Portfolio Management |
| By: | Bastien Soulé (L-VIS - Laboratoire sur les Vulnérabilités et l'Innovation dans le Sport (EA 7428) - UCBL - Université Claude Bernard Lyon 1 - Université de Lyon); Julie Hallé (L-VIS - Laboratoire sur les Vulnérabilités et l'Innovation dans le Sport (EA 7428) - UCBL - Université Claude Bernard Lyon 1 - Université de Lyon); Eric Boutroy (L-VIS - Laboratoire sur les Vulnérabilités et l'Innovation dans le Sport (EA 7428) - UCBL - Université Claude Bernard Lyon 1 - Université de Lyon); Bénédicte Vignal (L-VIS - Laboratoire sur les Vulnérabilités et l'Innovation dans le Sport (EA 7428) - UCBL - Université Claude Bernard Lyon 1 - Université de Lyon) |
| Abstract: | While it is common thought that innovating is likely to procure competitive advantage within the industry of sports goods, it is also a risky activity which may lead to damaging consequences for companies. It therefore seems relevant to take an interest in the potential detrimental effects of innovation processes within small, particularly creative, companies in the sports sector. In this paper, we seek to know if, and how, engaging in an innovation process leads to singular forms of organizational vulnerability. Case studies were carried out in five French companies specializing in the outdoors: three small or medium entreprises (SME) and two very small (or micro) entreprises (VSE). We conducted a total of 48 interviews with different actors in the innovation processes, accompanied by field observations and analysis of secondary data. The priority frequently given to meeting technical challenges is likely to distance the product from the customer and real use. In certain cases, "innovation fever" generates internal imbalance. Second, some companies are too dependent on a key figure in their functioning, the inventor-entrepreneur; it sometimes implies a weakening of the innovation network during its vital decoupling stage. Finally, although the creation of innovation networks is necessary, it heightens the dependence on stakeholders and exposes to specific threats. Excessive confidence in the benefits of innovation can prove problematic. Innovators should not be discouraged, but reminded of the contingent and uncertain nature of the processes in which they engage, requiring anticipation and measure. The challenge consists in managing both the present and the future, while acknowledging that the exploitation of a routine does not prevent the exploration of new solutions. |
| Abstract: | Au sein de l'industrie des articles de sport, il est convenu d'affirmer que l'innovation est susceptible de procurer un avantage concurrentiel. Il s'agit cependant aussi d'une activité risquée qui peut entraîner des conséquences moins vertueuses pour les entreprises. Quitte à s'inscrire à contre-courant de l'injonction contemporaine à innover, il semble pertinent de s'intéresser aux potentiels effets néfastes des processus d'innovation au sein des petites entreprises du secteur du sport, particulièrement créatives. Dans cet article, nous cherchons donc à savoir si, et le cas échéant comment, l'engagement dans un processus d'innovation conduit à des formes singulières de vulnérabilité organisationnelle. Des études de cas ont été réalisées dans cinq entreprises françaises spécialisées dans l'outdoor (trois PME et deux TPE). Nous avons mené un total de 48 entretiens avec différents acteurs des processus d'innovation, accompagnés d'observations de terrain et d'analyses de données secondaires. Plusieurs résultats marquants ressortent. La priorité fréquemment donnée à la réponse aux défis techniques est susceptible d'éloigner le produit du client et de son utilisation réelle. Dans certains cas, une forme de « fièvre de l'innovation » génère des déséquilibres internes. Par ailleurs, certaines entreprises sont trop dépendantes de l'inventeur-entrepreneur, acteur clé de leur fonctionnement, mais aussi de son réseau de proximité ; cela peut impliquer un affaiblissement du réseau d'innovation, notamment lors de la phase cruciale de découplage. Enfin, si la création de réseaux d'innovation est nécessaire, elle accentue la dépendance vis-à-vis des parties prenantes et expose à des menaces spécifiques. En termes d'implications managériales, il ressort qu'une confiance excessive dans les avantages de l'innovation peut s'avérer problématique. Il ne s'agit pas de décourager les innovateurs, mais de rappeler la nature contingente et incertaine des processus dans lesquels ils s'engagent, ce qui nécessite anticipation et mesure. Le défi consiste à gérer à la fois le présent et l'avenir, tout en reconnaissant que l'exploitation d'une routine n'empêche pas l'exploration de nouvelles solutions. |
| Keywords: | innovation management, organizational vulnerability, outdoor sports, product innovation, small companies, management de l’innovation, vulnérabilité organisationnelle, sports outdoor, innovation de produit, petites entreprises |
| Date: | 2023–07–23 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-03360833&r=ppm |
| By: | Rémi Mougin (VALLOREM - Val de Loire Recherche en Management - UO - Université d'Orléans - UT - Université de Tours); Mickaël David (VALLOREM - Val de Loire Recherche en Management - UO - Université d'Orléans - UT - Université de Tours); Patricia Coutelle (VALLOREM - Val de Loire Recherche en Management - UO - Université d'Orléans - UT - Université de Tours) |
| Abstract: | In this ongoing research, we wish to highlight the contribution of sensemaking (Weick, 1979; Weick et al., 2005) to the construction of an organizing vision (Swanson & Ramiller, 1997; 2004) within health IS project. This convergence of concepts is explained by a desire to deepen the work on the creation of the organizing vision of a project and the construction of an authorized discourse among the members of the organization. Thus, thanks to a qualitative study conducted longitudinally, our initial results tend to confirm the contribution of sensemaking, thanks to the dimensions linked to the environment, enactment, selection and retention of information, in order to give a collective sense to the action with the aim of legitimizing the project and the tool. It also allows for the mobilization of actors around common objectives despite sometimes divergent interests. |
| Abstract: | Dans cette recherche en cours nous souhaitons mettre en lumière l'apport du sensemaking (Weick, 1979 ; Weick et al., 2005) à la construction d'une vision organisante (Swanson & Ramiller, 1997 ; 2004) au sein d'un projet SI en santé. Ce rapprochement de concept s'explique par une volonté d'approfondir les travaux sur la création de la vision organisante d'un projet et la construction d'un discours autorisé parmi les membres de l'organisation. Ainsi, grâce à une étude qualitative menée de manière longitudinale, nos premiers résultats tendent à confirmer l'apport du sensemaking, grâce aux dimensions liées à l'environnement, l'enactment, la sélection et la rétention de l'information, afin de donner un sens collectif à l'action dans un but de légitimation du projet et de l'outil. Il permet également de mobiliser les acteurs autour d'objectifs communs malgré des intérêts parfois divergents. |
| Keywords: | Organizing vision, authorized discourse, Health, Information systems, Sensemaking, Vision Organisante, Discours autorisé, Santé, Systèmes d'information, Sensemaking Vision Organisante Discours autorisé Santé Systèmes d'information Sensemaking Organizing vision authorized discourse Health Information systems, Systèmes d'information Sensemaking |
| Date: | 2023–05–29 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-04117311&r=ppm |
| By: | Jose Bonet Faus; Pascal Le Masson (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris sciences et lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique); Ugo Pelissier; Nafissa Jibet (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris sciences et lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique); Antoine Bordas; Sébastien Pajot |
| Abstract: | In the IT landscape, DevOps is the preferred approach for developing and maintaining rapidly evolving systems that require continuous improvements. Yet, DevOps frameworks do not entirely prevent the accumulation of Technical Debt (TD), and under certain circumstances DevOps can even contribute to generating TD. This paper focuses on a specific type of TD, Entangled Technical Debt (ETD), that corresponds to the implicit complexification of a system's design and the appearance of unintentional couplings in its architecture over time. Our work seeks to inform methods for Diagnosing and Locating ETD in DevOps frameworks. Through a research partnership with Ubisoft's IT branch, an experimental case-study was conducted. It takes the form of an assessment of 6 innovative IT projects and a subsequent in-depth architecture analysis of an individual IT system, which enabled the characterization of the mechanisms linking DevOps to ETD. This allowed us to develop and test practical methods for diagnosing and locating ETD in IT systems. |
| Date: | 2023–07–24 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-04086471&r=ppm |
| By: | Maéva Jaffré (G-SCOP_CCI - Conception Collaborative et Intégrée - G-SCOP - Laboratoire des sciences pour la conception, l'optimisation et la production - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UGA - Université Grenoble Alpes - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - UGA - Université Grenoble Alpes); Eric Blanco (CReA - Centre de Recherche de l'École de l'air - Armée de l'air et de l'espace); Pierre Chévrier (G-SCOP_CC - Conception collaborative - G-SCOP - Laboratoire des sciences pour la conception, l'optimisation et la production - UJF - Université Joseph Fourier - Grenoble 1 - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - INPG - Institut National Polytechnique de Grenoble - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, G-SCOP_CCI - Conception Collaborative et Intégrée - G-SCOP - Laboratoire des sciences pour la conception, l'optimisation et la production - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UGA - Université Grenoble Alpes - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - UGA - Université Grenoble Alpes); Bernard Penz (G-SCOP - Laboratoire des sciences pour la conception, l'optimisation et la production - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UGA - Université Grenoble Alpes - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - UGA - Université Grenoble Alpes, G-SCOP_GROG - Groupe Recherche Opérationnelle de Grenoble - G-SCOP - Laboratoire des sciences pour la conception, l'optimisation et la production - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UGA - Université Grenoble Alpes - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - UGA - Université Grenoble Alpes) |
| Abstract: | The links between lean product development (LPD) and performance, particularly innovation, vary depending on the company. This raises the question of the parameters influencing the results of the LPD. The issue of LPD and innovation is often analyzed from a "tool" point of view. The actors and their own logics are topics not covered. In this study we ask the question of the importance of human behavior in the success of the LPD to promote innovation. We also wonder how to measure this parameter. To answer this question, we carried out a field study in a technological R&D of semiconductors and did a triangulation of the data collected there. This study allowed us to observe that factually some levers of lean related to innovation were less implemented than others. However, when we examine the field, the human dimension systematically emerges as a factor fostering innovation. This showed us the importance and predominance of human behavior in innovation in this company. Subsequently, we propose a first way of classifying the qualities of behavior conducive to innovation. From this qualification comes a proposal for behavioral indicators, KBIs. |
| Abstract: | Les liens entre le lean product development (LPD) et la performance notamment d'innovation varient selon les entreprises. Se pose donc la question des paramètres influant sur les résultats du LPD. La question du LPD et de l'innovation est souvent analysée d'un point de vue « outil ». La prise en compte des acteurs et de leurs logiques propres est peu traitée. Dans cette étude nous posons la question de l'importance du comportement humain dans le succès du LPD pour favoriser l'innovation. Nous nous demandons également comment mesurer ce paramètre. Pour répondre à la question nous avons réalisé une étude de terrain dans une R&D technologique de semi-conducteurs et réalisé une triangulation des données recueillies sur ce terrain. Cette étude nous a permis d'observer que factuellement certains leviers du lean liés à l'innovation étaient moins implémentés que d'autres. Cependant, lorsque l'on interroge le terrain, la dimension humaine ressort systématiquement comme facteur favorisant l'innovation. Cela nous a montré l'importance et la prédominance du comportement humain dans l'innovation dans cette entreprise. Par la suite, nous proposons une première piste de classification des qualités d'un comportement propice à l'innovation. De cette qualification découle une proposition d'indicateurs de comportements, des KBI (key behavior indicators). |
| Keywords: | KBI, Innovation, Lean Product Development, Indicators, Field study, Indicateurs, Etude de terrain |
| Date: | 2023–06–14 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-04165613&r=ppm |
| By: | Francis Annan; Belinda Archibong; Uche Ekhator-Mobayode |
| Abstract: | Epidemics can negatively affect economic development unless they are mitigated by global governance institutions. We examine the effects of sudden exposure to epidemics on human capital outcomes using evidence from the African meningitis belt. Meningitis shocks reduce child health outcomes, particularly when the World Health Organization (WHO) does not declare an epidemic year. These effects are reversed when the WHO declares an epidemic year. Children born in meningitis shock areas in a year when an epidemic is declared are 10 percentage points (pp) less stunted and 8.2 pp less underweight than their peers born in non-epidemic years. We find evidence for the crowd-out of routine vaccination during epidemic years. We analyze data from World Bank projects and find evidence that an influx of health aid in response to WHO declarations may partly explain these reversals. |
| Keywords: | Africa; World Bank; Disease; Aid; WHO; Epidemic; Vaccination |
| JEL: | O12 I18 H84 I15 I12 O19 |
| Date: | 2023–07–19 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:fip:fedmoi:96532&r=ppm |
| By: | Kayamba-Phiri, Fundi |
| Abstract: | In light of the need to learn from and collaborate with other USAID implementing partners on effectively addressing the issues that affect women and youth in their programming, Titukulane organized a focused event in September 2022. Prioritizing the engagement of women and youth in all development activities has immense importance and needs more emphasis. This is particularly true for projects that aim to create lasting impact and positive change in communities. Titukulane, through USAID's Bureau for Humanitarian Assistance, organized a collaborative meeting with USAID Implementing Partners in Malawi. Through this effort, the implementing partners identified potential areas for integration and collaboration that can further enhance the impact of development programs. |
| Keywords: | MALAWI; SOUTHERN AFRICA; AFRICA SOUTH OF SAHARA; AFRICA; women; youth; development; social analysis; communities; gender norms |
| Date: | 2023 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:fpr:othbrf:136824&r=ppm |
| By: | International Monetary Fund |
| Abstract: | This Technical Report discusses the results of the Public Investment Management Assessment (PIMA), including the Climate module, for Rwanda, undertaken in 2022. The Rwandan government has placed significant emphasis on public investment to support the country’s economic transformation, and investment has accelerated in recent years. The country performs well in the design and effectiveness of its public investment management institutions, in planning and coordination, but has mixed results in allocation and implementation, as evidenced by the stalling and abandonment of some projects. Infrastructure development is also a crucial component of the country's climate change adaptation strategy. Rwanda's Nationally Determined Contribution outlines measures to address climate change, with an estimated cost of over USD 5.3 billion (55 percent of GDP) by 2030. Rwanda already performs strongly in climate change-aware planning, with a well-designed and effective system for integrating climate change considerations in national and sectoral planning processes. However, there is room to enhance project appraisal and selection processes by incorporating climate change mitigation and adaptation criteria. Many important documents and data remain unpublished, such as the Fiscal Risk Review, project costs, and selection criteria, reducing accountability and scrutiny. |
| Date: | 2023–08–01 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:imf:imfscr:2023/300&r=ppm |