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on Project, Program and Portfolio Management |
| By: | Sylvain Lenfle (CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM], i3-CRG - Centre de recherche en gestion i3 - Polytechnique - X - Université Paris-Saclay - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique) |
| Abstract: | This paper discusses the role of projects in technological transitions. Based on a case study of a technological transition in numerical weather prediction the paper discusses the multi-level perspective (MLP) framework developed by F. Geels & al. (2002 & next). This framework has been criticized for its macro-level perspective and its difficulty to deal with the question of agency. Our research suggests that the project level constitutes a promising avenue to discuss this question in the multi-level perspectives framework. It demonstrates how, in this case, a project play a major role in the transition from one technological regime to another and how at the project level actors can be included more precisely in the MLP. In so doing it also propose a type of transition not envisioned by the MLP research. Finally we suggest that bridging MLP and project management research, particularly contemporary works on innovative projects, could be fruitful for both fields. |
| Abstract: | Cet article discute le rôle des projets dans les transitions technologiques. Il discute plus particulièrement, à partir de l’étude approfondie d’une transition technologique dans le domaine de la prévision numérique du temps, la « multi-level perspective » (MLP) développée par F. Geels et ses collègues (2002 2016). La MLP est en effet critiquée pour son positionnement macro qui masque le rôle des acteurs dans le processus (l’agency en anglais). Notre recherche suggère que le projet constitue un niveau d’analyse permettant d’intégrer cette question de l’agency dans le MLP. Il démontre notamment comment, dans ce cas, un projet joue un rôle majeur dans la transition d’un régime technologique à un autre et comment l’on peut à ce niveau prendre en compte le rôle et l’action des acteurs. Ce faisant il propose un nouveau type de transition, la régénération, non envisagée par Geels. Finalement il suggère qu’un rapprochement entre MLP et management des projets, en particulier les travaux contemporains sur les projets innovants, pourrait s’avérer fécond pour les deux champs. |
| Keywords: | Project,technological transition,multi-level perspective,agency,numerical weather prediction.,Projet, transition technologique, perspective multi-niveaux, agencéité, prévision numérique du temps. |
| Date: | 2017–02 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01574741&r=ppm |
| By: | Mario Le Glatin (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - PSL Research University - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique); Pascal Le Masson (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - PSL Research University - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique); Benoit Weil (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - PSL Research University - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique) |
| Abstract: | Decision theory has been long applied to project management for risk and uncertainty reduction. Among the foundations, the manager is considered following axioms describing his rationality the most prominent ones being transitivity and independence. The order in preferences is not supposed be reversed yet unknowns events of nature, seen as exogenous, may perturb our understanding of the given situation and may require designing new decisions going against decision theories, hence increasing uncertainty. In this paper we show that in an innovation project management, traditional decision making is not able to grasp expansion and generativity phenomena as a manager senses the unknown and endogenises it. To highlight this phenomenon we use Bayesian Nets with Wald's foundations to sense the reordering preferences in an industrial case and the benefits of designing one's playground and being intransitive. The purpose to contribute to the idea theories studying generative processes (design theory) by opposition to optimisation (decision theory) can help extend the underlying logics of innovation management and untangle the tipping point, the necessity to explore/exploit. |
| Keywords: | Décision Bayésienne,Design Decisions,Théorie de la conception |
| Date: | 2017–08–21 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01529620&r=ppm |
| By: | Julien Ambrosino (Aerospace Valley, IMS - Laboratoire de l'intégration, du matériau au système - Université Sciences et Technologies - Bordeaux 1 - Institut Polytechnique de Bordeaux - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, ESTIA Recherche - Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées (ESTIA)); Dimitri Masson (ESTIA Recherche - Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées (ESTIA)); Jérémy Legardeur (IMS - Laboratoire de l'intégration, du matériau au système - Université Sciences et Technologies - Bordeaux 1 - Institut Polytechnique de Bordeaux - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, ESTIA Recherche - Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées (ESTIA)) |
| Abstract: | In the specific context of co-operation between members of clusters or competitiveness clusters, the emergence of collaborative innovation projects is a major challenge for clusters and their members (composed of companies, universities, laboratories, etc.). Given the heterogeneity in terms of the knowledge and profiles of the ecosystems that evolve within the clusters, the interclustering strategy, which consists in supporting the emergence of projects between different clusters, requires the use and adaptation new tools. The aspects of the methodology presented here focus in particular on the facilitation of creativity sessions and more particularly on the "live" evaluation of the ideas generated by the participants. |
| Abstract: | Dans le contexte spécifique de coopétition entre les membres de clusters ou de pôles de compétitivité, l'émergence de projets innovants collaboratifs est un enjeu majeur pour les clusters et leurs adhérents (composés d'entreprises, d'universités, laboratoires…). Étant donné l'hétérogénéité en termes de connaissances et de profils des écosystèmes qui évoluent au sein des pôles de compétitivité, la stratégie d'interclustering, qui consiste à soutenir l'émergence de projets entre différents clusters, nécessite l'utilisation et l'adaptation de nouveaux outils appropriés. Les aspects de la méthodologie présentée ici, portent en particulier sur l'animation des sessions de créativité et plus particulièrement sur l'évaluation « en live » des idées générées par les participants. |
| Keywords: | Creativity,rating,Créativité,Innovation,Evaluation,cluster,pôle de compétivivité,interclustering |
| Date: | 2017–04–12 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01513588&r=ppm |
| By: | Sidhu, A.; Pollitt, M.; Anaya, K. |
| Abstract: | This study explores and quantifies the social costs and benefits of grid-scale electrical energy storage (EES) projects in Great Britain. The case study for this report is the Smarter Network Storage project, a 6 MW/10MWh lithium battery placed at the Leighton Buzzard Primary substation to meet growing local peak demand requirements. This study analyses both the locational and system-wide benefits to grid-scale EES, determines the realistic combination of those social benefits, and juxtaposes them against the social costs across the lifecycle of the battery to determine the techno-economic performance. Risk and uncertainty from the benefit streams, cost elements, battery lifespan, and discount rate are incorporated into a Monte Carlo simulation. Using this framework, society can be guided to cost-effectively invest in EES as a grid modernization asset to facilitate the transition to a reliable, affordable, and clean power system. |
| Keywords: | electrical energy storage, battery, social cost benefit analysis |
| JEL: | L94 L98 Q48 D61 |
| Date: | 2017–05–23 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:cam:camdae:1722&r=ppm |
| By: | Miao, Meng; Guanjie, Niu; Noe, Thomas |
| Abstract: | This paper considers lending to finance projects in a setting where repayment enforcement appears impossible. The loan was illegal and thus legally unenforceable. Creditors were incapable of applying private coercion to force repayment. Borrowers lacked both collateral and reputation capital. Project cash flows were unobservable. The projects were the acquisition of Imperial administrative posts by scholars in nineteenth century Qing China. The lending mechanism was the “trusted-assistant loan.” Our model of trusted-assistant lending shows that it is a renegotiation-proof implementation of efficient state dependent financing. Empirical analysis of officials’ diaries and bank records shows that the employment of trusted-assistant lending and the performance of trusted-assistant loans conforms roughly with the model’s predictions. |
| JEL: | N25 G21 D86 |
| Date: | 2017–08–29 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:bof:bofitp:2017_013&r=ppm |
| By: | Godefroy Dang Nguyen (DRI - Direction de le Recherche et de l'Innovation - IMT Atlantique - IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire, MARSOUIN - Môle Armoricain de Recherche sur la SOciété de l'information et des usages d'INternet - UR1 - Université de Rennes 1 - UBS - Université de Bretagne Sud - UBO - Université de Brest - Ecole Nationale de la Statistique et de Analyse de l'Information - Rennes - Institut Mines-Télécom [Paris] - UR2 - Université Rennes 2 - UBL - Université Bretagne Loire - IMT Atlantique - IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire, LEGO - Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest - UBS - Université de Bretagne Sud - UBO - Université de Brest - Institut Mines-Télécom [Paris] - UBL - Université Bretagne Loire - IMT Atlantique - IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire); Nicolas Jullien (LUSSI - Département Logique des Usages, Sciences sociales et Sciences de l'Information - IMT Atlantique - IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire, MARSOUIN - Môle Armoricain de Recherche sur la SOciété de l'information et des usages d'INternet - UR1 - Université de Rennes 1 - UBS - Université de Bretagne Sud - UBO - Université de Brest - Ecole Nationale de la Statistique et de Analyse de l'Information - Rennes - Institut Mines-Télécom [Paris] - UR2 - Université Rennes 2 - UBL - Université Bretagne Loire - IMT Atlantique - IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire, LEGO - Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest - UBS - Université de Bretagne Sud - UBO - Université de Brest - Institut Mines-Télécom [Paris] - UBL - Université Bretagne Loire - IMT Atlantique - IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire); Myriam Le Goff-Pronost (LUSSI - Département Logique des Usages, Sciences sociales et Sciences de l'Information - IMT Atlantique - IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire, MARSOUIN - Môle Armoricain de Recherche sur la SOciété de l'information et des usages d'INternet - UR1 - Université de Rennes 1 - UBS - Université de Bretagne Sud - UBO - Université de Brest - Ecole Nationale de la Statistique et de Analyse de l'Information - Rennes - Institut Mines-Télécom [Paris] - UR2 - Université Rennes 2 - UBL - Université Bretagne Loire - IMT Atlantique - IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire, LEGO - Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest - UBS - Université de Bretagne Sud - UBO - Université de Brest - Institut Mines-Télécom [Paris] - UBL - Université Bretagne Loire - IMT Atlantique - IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire) |
| Abstract: | The digital world, allowing the development of large collaborative projects of production of knowledge, has renewed the economic analysis of the (informational) commons. If there is an abundant literature on the motivation(s) of the contributors to join the production of these commons, the research on the universal access to these goods, on the financing of this access (monetary donations), and on the relationship between donating (money) and contributing (content), are scarse. The objective of this article is to help bridging this gap. We rely on a survey administered to the users of the French version of Wikipédia, and their 16,000 usable responses. Our analyses show that contributing and giving are not performed by the same types of people. Giving to the encyclopedia seems to prolong usual generosity practices. Contributing, appears to reflect more an intrinsic interest in the project and its intellectual challenges. Contributors and donors, however, rejoin in their commitment to the project itself. |
| Abstract: | Résumé Le numérique, en permettant le développement de projets collaboratifs de production de connaissance, a renouvelé l'analyse économique du fonctionnement des communs (informationnels). Si la motivation des contributeurs à participer à ces communs fait l'objet d'une littérature abondante, les réflexions sur l'accès de tous (contributeurs ou non) à ces biens, sur le financement de cet accès (les dons monétaires), ainsi que sur la relation entre donner en argent et donner en produisant du contenu, sont moins nombreuses. Cet article contribue à combler ce manque. Nous nous appuyons sur un questionnaire auprès des utilisateurs de la version française de Wikipédia, et leurs 16.000 réponses exploitables. Nous montrons que contribuer et donner ne sont pas le fait des mêmes types d'individus. Les donateurs sont des personnes pour qui donner à l'encyclopédie prolonge des pratiques de générosité. Contribuer reflète plutôt un intérêt intrinsèque pour le projet. Contributeurs et donateurs se rejoignent cependant dans leur attachement au projet lui-même. |
| Keywords: | Wikipedia,Giving,Contributing,Arbitrage,Survey,Don financier,Contribution,Questionnaire |
| Date: | 2016–12 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01532005&r=ppm |
| By: | Émilie Lanciano (COACTIS - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet [Saint-Etienne]); Marie Poisson (COACTIS - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet [Saint-Etienne]); Séverine Saleilles (SAF - Laboratoire de Sciences Actuarielle et Financière - UCBL - Université Claude Bernard Lyon 1) |
| Abstract: | Many collective initiatives involving short supply chain’s producers are growing up: shops and farmers' markets, collective outlets, logistic platforms, etc. However, many of such projects either fail to emerge, or to perpetuate themselves. Better understand how these collective strategies manage to solve the various paradoxes and difficulties they face, is therefore a strong expectation. We analyze a collective strategy of farmers dedicated to the transformation of farmer’s products and their commercialization. We show how the sustainability of its system is based on a dynamic relationship between three dimensions: the individual project, the collective project and the territorial project. At different stages of the collective project, the stakeholders mobilize these different levels of action in order to build or restore coherence and dynamics. |
| Abstract: | De nombreuses initiatives collectives impliquant des producteurs en circuits courts se développent : magasins et marchés de producteurs, plateformes d'approvisionnement de la restauration collective, ateliers collectifs de transformation, etc. Cependant, force est de constater que beaucoup de projets de ce type ne parviennent pas à émerger ou à se pérenniser. Mieux comprendre comment ces collectifs résolvent les différents paradoxes et difficultés auxquels ils sont confrontés constitue donc une attente forte. Nous proposons une analyse de la trajectoire d'un collectif de transformation et de commercialisation en circuits courts, en montrant que la pérennité du système repose sur une articulation singulière et dynamique entre trois dimensions : le projet individuel, collectif et celui du territoire. A chacune des étapes de la vie du collectif, les acteurs mobilisent ces différents niveaux d'action afin de construire ou rétablir une cohérence et une dynamique. |
| Keywords: | circuits courts, collectifs, développement local, producteurs, stratégie |
| Date: | 2016–12–01 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01443955&r=ppm |
| By: | Etienne Hainzelin (CIRAD - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement); Danielle Barret (CIRAD - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement, DGDRS - DG-DS - Direction scientifique de la Direction générale - CIRAD - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement); Guy Faure (UMR Innovation - Innovation et Développement dans l'Agriculture et l'Alimentation - CIRAD - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - Montpellier SupAgro - Centre international d'études supérieures en sciences agronomiques - Montpellier SupAgro - Institut national d’études supérieures agronomiques de Montpellier); Marie Hélène Dabat (ART-Dev - Acteurs, Ressources et Territoires dans le Développement - CIRAD - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Université Paul Valéry - Montpellier III - UM - Université de Montpellier - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique); Bernard Triomphe (UMR Innovation - Innovation et Développement dans l'Agriculture et l'Alimentation - CIRAD - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - Montpellier SupAgro - Centre international d'études supérieures en sciences agronomiques - Montpellier SupAgro - Institut national d’études supérieures agronomiques de Montpellier) |
| Abstract: | The impacts of agricultural research for development are long-term and very diverse – positive, unexpected, sometimes negative. To assess and understand these impacts, ImpresS, a participatory evaluation method that incorporates the viewpoints of actors on the ground, was tested on 13 research case studies conducted by CIRAD and its partners in diff erent countries. The central conclusion is that research institutions and their funders need to change their practices if they wish to achieve long-term impacts at scale. For research, this means accepting to play multiple roles, collaborating with innovation and policy actors, fostering learning, and developing explicit hypothetical but plausible ex ante impact pathways. For sponsors and funders, it implies considering a wider range of impacts, planning action in the long term, fostering articulation between projects with similar goals, and supporting adaptive learning and management. |
| Abstract: | Los impactos de la investigación agrícola para el desarrollo se van construyendo a largo plazo y son muy variados — positivos, inesperados o posiblemente negativos. El método ImpresS que sirve para evaluar estos impactos, toma en cuenta el punto de vista de los actores sobre el terreno y ha sido probado en 13 proyectos de investigación del Cirad y de sus socios. El destacado mensaje que se saca de ello es el de animar a los organismos de investigación y sus financiadores a que modifiquen sus prácticas si quieren contribuir de manera más segura a los impactos. Los investigadores tendrían que aceptar desempeñar una diversidad de funciones, actuar con los actores de la innovación y los actores políticos, impulsar el aprendizaje, explicar ex ante las hipótesis de ruta de impacto de los proyectos. Por su parte, los comanditarios y financiadores tendrían que tomar en cuenta una amplia gama de impactos, proveer apoyos a largo plazo, impulsar las articulaciones entre los proyectos, hacer que se puedan reajustar los proyectos a lo largo de su seguimiento. |
| Abstract: | Les impacts de la recherche agricole pour le développement se construisent sur le temps long et sont très diversifiés — positifs, inattendus, négatifs. Pour évaluer ces impacts, la méthode ImpresS, qui intègre le point de vue des acteurs de terrain, a été testée sur 13 projets de recherche du Cirad et de ses partenaires. Le message fort qui en découle est d’inciter les institutions de recherche et leurs bailleurs de fonds à modifier leurs pratiques s’ils veulent contribuer plus sûrement aux impacts. Côté recherche : accepter des rôles multiples, agir avec les acteurs de l’innovation et les acteurs politiques, favoriser l’apprentissage, expliciter ex ante les hypothèses de chemin d’impact des projets. Côté commanditaires et bailleurs de fonds : considérer une large gamme d’impacts, inscrire l’action dans le temps long, favoriser les articulations entre projets, permettre de réajuster les projets au fil de leur suivi. |
| Keywords: | Agricultural research for development,politics,finance,applied research,project,impact,Sustainable Development Goals,SDG,cluster of projects,partnership,cooperation,innovation,innovation process,public policies,assessment,action research,agriculture,impact pathway,role of research,contribution,Investigación para el desarrollo , política , financiación , investigación aplicada , proyecto , impacto , objetivos de desarrollo sostenible , ODS , conjunto de proyectos relacionados, colaboración , cooperación , innovación , proceso de innovación , políticas públicas , evaluación , investigación-acción , agricultura , caminos de impacto , papel de la investigación , contribución,Recherche agricole pour le développement,politique,financement,recherche appliquée,projet,objectifs de développement durable,ODD,grappe de projets,partenariat,processus d’innovation,politiques publiques,évaluation,recherche-action,chemin d’impact,rôle de la recherche |
| Date: | 2017–06 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01545869&r=ppm |
| By: | Christian Freudiger (Office Cantonal de l'Energie (OCEN), Département de l'aménagement, du logement et de l'énergie (DALE)); Jean-Sébastien Broc (B R & C - Broc Research & Consulting - IEECP - Institute for European Energy and Climate Policy); Jean-Marc Zgraggen (SIG - Services Industriels de Genève); Catherine Lavallez (AMSTEIN+WALTHERT) |
| Abstract: | Local authorities or other local stakeholders are increasingly involved in the implementation of energy efficiency policies, and in particular for the renovation of buildings. They can have more flexibility in their action plans, compared to national institutions. They often take the lead to experiment new approaches and are therefore key sources of policy innovation. However their means are smaller and they encounter difficulties in transforming pilot projects into large dissemination schemes. This paper presents a detailed review of 9 local and/or innovative initiatives aimed at boosting the renovation of dwellings, and in particular of multifamily housing, mostly in France, but also in Austria, Germany, the Netherlands and Switzerland. This sample is not meant to be representative. The case studies were selected based on the interest they have raised in other local authorities or countries, and to have a diversity of approaches: from tailored support requiring a strong involvement of the homeowners to turnkey renovation services. The analysis is structured according to the support offered along the customer journey: 1) general information; 2) targeted technical advice; 3) financial engineering; 4) preparation of the works and selection of the professionals; 5) implementation of the works; 6) validation and follow-up. While in the past the initiatives tended to focus on some of these steps, the recent initiatives increasingly cover the whole journey. The case studies bring interesting experience feedback for each of these steps. Most of these schemes aimed at a renovation rate between one to ten thousand dwellings per year. The achievements vary and highlight key lessons learnt for experience sharing. This study was indeed made for the Public Energy Utility of Geneva and Geneva Cantonal Office of Energy in order to feed thoughts for the further deployment of an energy renovation programme. |
| Keywords: | refurbishment,renovation,multifamily buildings,collective housing,energy efficiency in buildings,local initiatives |
| Date: | 2017–05–29 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01577515&r=ppm |
| By: | Joël Ntsondé (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - PSL Research University - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique); Franck Aggeri (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - PSL Research University - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique) |
| Abstract: | In order to develop more sustainable projects and deal with the current global environmental crisis, an increasing number of actors are willing to set up models of circular economy and need to develop cooperative approaches to handle the complexity inherent to these models. However, in management literature, the field of collective strategies and inter-organizational cooperation is relatively emerging and still need to be expanded, especially regarding sustainable development issues. So the underlying question we address in this paper is to determine which processes socio-economic actors rely on to build up these collective strategies and inter-organizational cooperation. Empirically, our research focuses on food waste reduction initiatives, using a qualitative method to study several projects which aimed at applying models of circular economy to the food production and distribution chain in Paris Region in France. This research led us to identify a new form of collective action that we outline by introducing the concept of responsible innovation ecosystem. This concept can be used in management to understand how heterogeneous actors can cooperate to develop innovative and sustainable projects. |
| Keywords: | heterogeneous actors,innovation ecosystem, inter-organizational cooperation, responsible innovation, collective innovation, circular economy, food waste |
| Date: | 2017–06–21 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01494661&r=ppm |
| By: | Karen Johson (DUSP - Department of Urban Studies and Planning - MIT - Massachusetts Institute of Technology); Akil Amiraly (i3-CRG - Centre de recherche en gestion i3 - Polytechnique - X - Université Paris-Saclay - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique) |
| Abstract: | This research presents a qualitative study of action learning at École Polytechnique, a top engineering school in France. Though existing literature has theorized on methods and applications of action learning, notably within business and management, this work explores the use of such techniques in the context of fundamental science education. As a case study, we explore Polytechnique’s “Le Projet Scientifique Collectif” (PSC) using in-depth interviews with a variety of key actors involved in an action-based program. We conclude our study by suggesting areas of future investigation using discussion points that explore barriers and opportunities of successful collaborative student projects. |
| Abstract: | Cette recherche présente une étude qualitative sur une expérience de formation-action ou Action Learning à l’École polytechnique (France). La littérature existante a théorisé les méthodes et les champs d’application sur Action Learning, plus particulièrement dans le domaine des affaires et du management. Ce travail examine le recours de cette approche dans le monde de la formation aux sciences fondamentales. L’étude de cas porte sur le “Projet Scientifique Collectif” (PSC) à l’École polytechnique. Elle mobilise des entretiens approfondis réalisés auprès d’acteurs clés de ce programme basé sur l’action. Les résultats soulignent les limites et le potentiel du succès de quelques projets collaboratifs portés par les étudiants. Ces premières indications permettent d’énoncer de futures pistes de recherche sur un champ et une pratique peu appliquée aux sciences fondamentales |
| Keywords: | entrepreneurship,fundamental science education,engineering school,resources,pedagogy,mentorship,Action learning, entreprenariat, formation à la recherche fondamentale, école d'ingénieur, ressources, pédagogie, monitorat |
| Date: | 2017–07 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01574725&r=ppm |
| By: | Marine Agogué (HEC Montréal - HEC Montréal); Elsa Berthet (INRA - Institut National de la Recherche Agronomique); Tobias Fredberg (Management of Organizational Renewal and Entrepreneurship - Chalmers University of Technology [Gothenburg]); Pascal Le Masson (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - PSL Research University - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique); Blanche Segrestin (CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris - PSL - PSL Research University - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique); Martin Stoetzel (Chair of Information Systems III - University Erlangen-Nuremberg); Martin Wiener (Bavarian Center for Applied Energy Research - ZAE Bayern); Anna Yström (Management of Organizational Renewal and Entrepreneurship - Chalmers University of Technology [Gothenburg]) |
| Abstract: | Purpose – Innovation intermediaries have become key actors in open innovation (OI) contexts. Research has improved the understanding of the managerial challenges inherent to intermediation in situations in which problems are rather well defined. Yet, in some OI situations, the relevant actor networks may not be known, there may be no clear common interest, or severe problems may exist with no legitimate common place where they can be discussed. The purpose of this paper is to contribute to the research on innovation intermediaries by showing how intermediaries address managerial challenges related to a high degree of unknown. Design/methodology/approach – The authors draw upon the extant literature to highlight the common core functions of different types of intermediaries. The authors then introduce the " degree of unknown " as a new contingency variable for the analysis of the role of intermediaries for each of these core functions. The authors illustrate the importance of this new variable with four empirical case studies in different industries and countries in which intermediaries are experiencing situations of high level of unknown. Findings – The authors highlight the specific managerial principles that the four intermediaries applied in creating an environment for collective innovation. Originality/value – Thereby, the authors clarify what intermediation in the unknown may entail. |
| Keywords: | Innovation intermediaries,Degree of unknown,Open innovation,Innovation management,Collaborative innovation |
| Date: | 2017 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01481878&r=ppm |