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on Law and Economics |
| By: | Rudiger Ahrend; William Tompson |
| Abstract: | The paper provides an overview of the course of economic reform and the performance of the Russian economy since the early 1990s and an analysis of the structural reform challenges ahead. It assesses the contribution of institutional and structural reforms to economic performance over the period, before turning to the question of where further structural reforms could make the biggest contribution to improved performance. Three major conclusions emerge. First, there is still a great deal to be done to strengthen the basic institutions of the market economy. While the Russian authorities have embarked on some impressive - and often technically complex - 'second-generation' reforms, many 'first-generation' reforms have yet to be completed. Secondly, the central challenges of Russia's second decade of reform are primarily concerned with reforming state institutions. Thirdly, the pursuit of reforms across a broad front could enable Russia to profit from complementarities that exist among various strands of reform. <p> Quinze ans de réformes économiques en Russie: Qu'a-t-elle acquis? Que reste-t-il à faire? <p> L'article donne un aperçu du déroulement des réformes économiques et des performances de l'économie russe depuis le début des années 90, ainsi qu'une analyse des enjeux des futures réformes structurelles. L'article considère la contribution des réformes institutionnelles et structurelles à la performance économique durant la période, avant d'examiner dans quels domaines des réformes structurelles additionnelles pourraient avoir la plus grande contribution à l'amélioration de la performance économique. Il en résulte trois conclusions majeures. Premièrement, il reste encore beaucoup à faire pour renforcer les institutions de base d'une économie de marché. Bien que les autorités russes aient commencé quelques réformes de "seconde génération" qui sont impressionnantes - et souvent techniquement complexes-, il reste un bon nombre de réformes de "première génération" à achever. Deuxièmement, les défis centraux de la deuxième décennie de réformes concernent en première ligne la réforme des institutions de l'État. Troisièmement, la poursuite des réformes sur un large front permettrait à la Russie de profiter des complémentarités existantes entre les différents axes des réformes. |
| Keywords: | Russia; economy; reform; growth; stabilisation; transparency; corruption; state ownership; competition; transition |
| JEL: | H1 K2 P21 P26 P27 P31 P37 |
| Date: | 2005–05–11 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:oed:oecdec:430&r=law |
| By: | Martin Jørgensen |
| Abstract: | This paper discusses ways of strengthening the competitive environment in order to help boost productivity performance in various sectors of the Danish economy. It looks at a number of indicators of the strength of competition - including price levels, industrial concentration and product market regulation - and it discusses the appropriateness of the competition legislation framework. The paper then focuses on the large public sector, which has been slow to open up to competition, partly because of regulatory restrictions but also because some local governments are too small to handle tenders and provide an attractive market for private providers. The paper also looks at the process of liberalising network industries and at various regulations that still impede effective competition in a number of other sectors, including construction, housing, distribution and professional services. <p> Dynamiser la croissance en stimulant la concurrence au Danemark <p> Ce document examine les moyens de renforcer le cadre concurrentiel pour stimuler la productivité dans divers secteurs de l'économie du Danemark. Il passe en revue un certain nombre d'indicateurs de la vigueur de la concurrence - notamment le niveau des prix, la concentration industrielle et la réglementation des marchés de produits - et évalue l'adéquation du cadre législatif de la concurrence. L'analyse se porte ensuite sur le vaste secteur public, qui a tardé à s'ouvrir à la concurrence, du fait de restrictions réglementaires mais aussi parce que certaines collectivités locales sont trop petites pour gérer des appels d'offres et offrir un marché attractif à des prestataires privés. Ce document examine aussi le processus de libéralisation des industries de réseau ainsi que différentes réglementations qui font encore obstacle à une concurrence efficace dans plusieurs autres secteurs, dont la construction, le logement, la distribution et les services professionnels. |
| Keywords: | Denmark;competition; regulation; product markets; network industries; retail distribution; construction; public sector; competitive neutrality; public procurement; privatisation |
| JEL: | H4 K21 L1 L32 L33 L41 L43 L44 L8 L9 O52 |
| Date: | 2005–05–18 |
| URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:oed:oecdec:431&r=law |