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on German Papers |
| By: | Jürgen Schupp; Sabine Zinn |
| Abstract: | Die Bundesregierung hat im Dezember 2025 einen Gesetzentwurf zur Reform des Bürgergelds verabschiedet, der eine Umgestaltung hin zu einer neuen Grundsicherung vorsieht. Der Entwurf befindet sich seitdem im parlamentarischen Verfahren und wird im Bundestag beraten. Damit rückt erneut die Frage in den Fokus, welches Einkommen in Deutschland als ausreichend gilt, um ein würdevolles Leben zu ermöglichen. Eine aktuelle Kurzbefragung des Sozio-oekonomischen Panels (SOEP) zeigt: Zwar bewertet die Mehrheit der Befragten ihr Haushaltsnettoeinkommen als ausreichend, doch empfinden es Menschen mit weniger als 2 000 Euro monatlich als unzureichend, um ein würdevolles Leben zu führen. |
| Date: | 2026 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:diw:diwakt:118de |
| By: | Becker, Marco; Daube, Carl Heinz; Peskes, Markus; Reinking, Ernst; Semenischev, Corinna |
| Abstract: | In diesem fünften Teil der Artikelreihe wird ein umfassendes Scoring-Modell zur Beurteilung der Resilienz von Unternehmen entwickelt. Auf Basis von über unterschiedlichen 100 Kriterien soll die Resilienz von Unternehmen systematisch messbar macht werden. Die Kriterien sind dabei in mehrere zentrale Analysebereiche strukturiert, die strategische, organisationale, technologische und wirtschaftliche Aspekte unternehmerischer Resilienz abbilden. Das Ziel besteht darin, Resilienz analytisch und quantitativ zu erfassen, um daraus praxisnahe Erkenntnisse zu gewinnen. |
| Abstract: | In this fifth part of the article series, a comprehensive scoring model for assessing corporate resilience is developed. The resilience of companies is to be systematically measured on the basis of over 100 different criteria. The criteria are structured into several central areas of analysis that reflect the strategic, organizational, technological and economic aspects of corporate resilience. The aim is to record resilience analytically and quantitatively in order to gain practical insights. |
| Keywords: | Unternehmensresilienz, Digitale Transformation, Organisationale Anpassung, Geschäftsmodellgestaltung, Organisationale Resilienz, Risikomanagement, Kulturelle Resilienz |
| JEL: | L20 M10 L26 M15 O33 D81 M12 K24 |
| Date: | 2026 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:esprep:337860 |
| By: | Hübscher, Marc C. |
| Abstract: | In diesem Papier wird ein Vorschlag zu Deutung der Normativität in der kulturalen Ethik entfaltet. Bisher bewegen sich die Aussagen der kulturalen Ethik zwischen einem eigentümlichen Moralpositivismus und der Idee der Veränderbarkeit von normativen Maßstäben durch das Gründe-geben-können für oder gegen etwas. Diese beiden Perspektiven lassen sich auch als zwei Ebenen der Debatte um Normativität verstehen und rekonstruieren. Die konstitutive Rekursivität dieser beiden Ebenen verbindet auch die kulturellen Deutungsmuster der Ethosrationalitäten mit dem handlungsmotivierenden Element der Normotivität innerhalb einer kulturellen Gruppe, um normativen Fortschritt in gesellschaftlichen Problemlösungsprozessen freilich im nichtidealen Sinn hervorzuheben und sichtbar zu machen. |
| Abstract: | This paper develops a proposal for interpreting normativity in cultural ethics. Until now, statements in cultural ethics have oscillated between a peculiar moral positivism and the idea that normative standards can be changed by providing reasons for or against something. These two perspectives can also be understood and reconstructed as two levels of the debate on normativity. The constitutive recursivity of these two levels also connects the cultural patterns of meaning of ethos rationalities with the action-motivating element of normotivity within a cultural group in order to highlight and make visible normative progress in social problem-solving processes, albeit in a non-ideal sense. |
| Keywords: | Normativität, Normalität, Normotivität, Ethosrationalitäten, Relevanzraum, Resonanzraum, Responseraum, Raum der Gründe, Normativity, Normal, Normotivity, Ethosrationalities, Space of relevance, Space of resonance, Space of response, Space of reasons |
| Date: | 2025 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:mlucee:337441 |
| By: | Pies, Ingo |
| Abstract: | Dieser Text dokumentiert die für den 26. Februar 2026 vorbereitete Laudatio zur Verleihung des Max-Weber-Preises für Wirtschaftsethik in der Kategorie "Masterarbeit" an Herrn Marvin Daab. |
| Abstract: | This text documents the laudatory speech prepared for 26 February 2026 on the occasion of awarding the Max Weber Prize for Business Ethics in the category "Master's Thesis" to Mr. Marvin Daab. |
| Keywords: | Max-Weber-Preis, Wirtschaftsethik, Max Weber Prize, Business Ethics |
| Date: | 2026 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:mlucee:337442 |
| By: | Pies, Ingo; Hielscher, Stefan |
| Abstract: | Große gesellschaftliche Herausforderungen sind systemischer Natur. Sie erfordern koordinierte Verhaltensänderungen sowie eine verlässliche normative Orientierung. Vorherrschende Nachhaltigkeitsansätze behandeln Zielvorgaben wie die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen als fixe Ziele, die es nur noch umzusetzen gilt. Im Gegensatz dazu entwickelt dieser Beitrag eine ordonomische Perspektive, die Nachhaltigkeit als einen offenen Prozess normativen Lernens auffasst. Der Methodologischen Instrumentalismus wird als Argumentationsgrammatik eingeführt. Sie basiert auf dem praktischen Syllogismus und leitet die Generierung normativ überzeugungskräftiger Argumente methodisch an. Dieses Verfahren unterstützt sowohl die Umsetzung bestehender Nachhaltigkeitsziele als auch ihre kritische Neubewertung. An einem konkreten Beispiel wird gezeigt, wie sich institutionelle Arrangements durch Stakeholder-Dialoge, experimentelles Vorgehen und kontinuierliche Feedbackprozesse weiterentwickeln lassen. Der ordonomische Ansatz bietet damit eine dynamische, institutionell fundierte Alternative zu statischen, technokratischen oder moralistischen Konzeptionen von NachhaltigkeitsGovernance. |
| Abstract: | Grand societal challenges are systemic in nature. They require coordinated behavioral change as well as reliable normative orientation. Prevailing sustainability approaches treat targets such as the United Nations' Sustainable Development Goals as fixed objectives that merely need to be implemented. In contrast, this paper develops an ordonomic perspective that conceives of sustainability as an open-ended process of normative learning. Methodological Instrumentalism is introduced as a grammar of argumentation. Grounded in the practical syllogism, it provides methodological guidance for generating normatively persuasive arguments. This procedure supports both the implementation of existing sustainability goals and their critical reassessment. Using an illustrative case, the paper demonstrates how institutional arrangements can evolve through stakeholder dialogue, experimental approaches, and continuous feedback processes. The ordonomic approach thus offers a dynamic, institutionally grounded alternative to static, technocratic, or moralistic conceptions of sustainability governance. |
| Keywords: | Argumentationskompetenz, Ordonomik, Tierschutz, Tierrechte, Tierwohl, Nachhaltigkeit, Corporate Citizenship, New Governance, Argumentation Skills, Ordonomics, Animal Protection, Animal Rights, Animal Welfare, Sustainability |
| JEL: | M14 D63 Q56 Q57 |
| Date: | 2026 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:mlucee:337445 |
| By: | Pies, Ingo |
| Abstract: | Basierend auf dem ordonomischen Ansatz zur Wirtschafts- und Unternehmensethik lehnt dieses Papier eine defensive Politisierung 'westlicher Werte' als eine Management-Überforderung ab, weil Führungskräfte dafür weder legitimiert noch qualifiziert sind. Stattdessen plädiert es für einen strategischen Wechsel hin zur proaktiven Wahrnehmung von Ordnungsverantwortung. Es begreift Führung als eine Architektur von Wertschöpfungsnetzwerken. Solche Führung erfordert spezifische Managementkompetenzen zur Gestaltung von Anreizen (Governance) sowie zur Kommunikation gemeinsamer Narrative (Sensegiving). |
| Abstract: | Based on the ordonomic approach to business and corporate ethics, this paper rejects the defensive politicization of 'Western values' as a management overextension, since executives lack both the legitimacy and the qualifications for such a mandate. Instead, it advocates for a strategic shift toward the proactive exercise of order responsibility. It conceptualizes leadership as an architecture of value creation networks. Such leadership requires specific management competencies for designing incentives (governance) and communicating shared narratives (sensegiving). |
| Keywords: | Ordonomik, Ordnungsverantwortung, Wertschöpfungsnetzwerke, Governance, Sensegiving, Ordonomics, Order responsibility, Value creation networks |
| JEL: | M14 D02 A13 |
| Date: | 2026 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:mlucee:337443 |