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on German Papers |
By: | Schröder, Michael; Gans, Julia |
Abstract: | Im Zusammenhang mit den neuen „Basel-II“-Regelungen, die die Kreditvergabe an Unternehmen verändern, wächst das Interesse besonders kleiner und mittlerer Unternehmen an hybriden Finanzierungsinstrumenten. Diese Finanzierungsform wird auch als Mezzanine-Finanzierung bezeichnet. Je nach Ausgestaltung weist sie mehr Eigenkapital- oder mehr Fremdkapitalcharakter auf. Auf Grund einer Vielzahl an Gestaltungsmöglichkeiten bieten diese Finanzierungsinstrumente den Emittenten eine große Flexibilität bei der Kapitalbeschaffung. Sie stellen für Investoren, aufgrund der höheren Rendite von Mezzanine-Kapital, eine attraktive Anlageform dar, die in Konkurrenz tritt zu traditionellen Anlageinstrumenten. Jedoch ist bei der Handhabung der hybriden Instrumente eine Vielzahl betriebswirtschaftlicher, bilanzieller und rechtlicher Fragen zu beachten. |
Keywords: | Hybride Finanzinstrumente, Mezzanine-Kapital, Bilanzierung |
JEL: | G32 M40 |
Date: | 2009 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:zewdip:7534&r=ger |
By: | Ingo Weller (Institut für Management, Lehrstuhl für BWL, insbesondere Wertschöpfungsorientiertes Wissensmanagement, der Freien Universität Berlin, Werkstatt für Organisations- und Personalforschung e.V. Berlin); Wenzel Matiaske (Institut für Personalwesen und Internationales Management der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg, Werkstatt für Organisations- und Personalforschung e.V. Berlin) |
Date: | 2009 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:wor:report:019&r=ger |
By: | Werner Nienhüser; Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaft, an der Universität Duisburg-Essen (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Mitglied der Werkstatt für Organisations- und Personalforschung e.V., Berlin (Maiken Bonnes; Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaft, an der Universität Duisburg-Essen (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften)) |
Date: | 2009 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:wor:resrep:007&r=ger |
By: | Wenzel Matiaske (Lehrstuhl für ABWL, insbesondere Leadership and Labour Relations an der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg, Mitglied der Werkstatt für Organisations- und Personalforschung e.V.); Verena Tobsch (Lehrstuhl für ABWL, insbesondere Leadership and Labour Relations an der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg); Simon Fietze (Lehrstuhl für ABWL, insbesondere Leadership and Labour Relations an der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg) |
Date: | 2009 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:wor:report:018&r=ger |
By: | Ingo Weller (Freien Universität Berlin, Institut für Management, Lehrstuhl für BWL, insbesondere Wertschöpfungsorientiertes Wissensmanagement); Wenzel Matiaske (Helmut Schmidt Universität/ Universität der Bundeswehr Hamburg, Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Institut für Personalwesen und Internationales Management) |
Date: | 2009 |
URL: | http://d.repec.org/n?u=RePEc:wor:report:016&r=ger |