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on Entrepreneurship |
| By: | Massimiliano Mazzanti (Università degli studi di Ferrara); Alessandro Montanaro (Università degli studi di Ferrara); Fabiola Onofrio (Università degli studi di Ferrara); Emy Zecca (Università degli studi di Ferrara) |
| Abstract: | This work investigates sustainability-oriented innovation among Italian small and medium-sized enterprises (SMEs) within the broader context of the European twin transition toward sustainability and digitalization. Based on survey data from 740 manufacturing firms, it analyses the diffusion of research and development activities, digital technologies, and circular economy practices across firm sizes and regions. The results reveal a persistent dualism: medium and large firms, mostly located in northern regions, show higher levels of innovation and digital adoption, while smaller firms remain limited by financial and structural constraints. Circular innovation largely focuses on efficiency measures, whereas advanced strategies such as eco-design remain rare. Digitalization acts as both a driver and an enabler of sustainable transformation but progresses unevenly across territories. |
| Date: | 2025–12 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:srt:wpaper:1225 |
| By: | Niklas Engbom; Hannes Malmberg; Tommaso Porzio; Federico Rossi; Todd Schoellman |
| Abstract: | Chandler (1977) shows that large firms require hierarchies of white-collar workers to coordinate complex production. We document that this insight continues to hold globally today, and we show that low education levels in developing countries limit the supply of white-collar workers and constrain firm size. We extend the occupational choice model of Lucas (1978) to allow entrepreneurs to reorganize their firms by allocating administrative tasks to hired professionals, which brings the firm closer to constant returns to scale. We calibrate the model to be consistent with cross-sectional microdata and validate it using quasi-experimental and experimental evidence on the effects of educational expansions and management training interventions. Skills explain two-thirds of the reorganization of production into large firms with economic development, while structural transformation and reductions in barriers are needed to explain the remaining shift. |
| JEL: | E0 O0 |
| Date: | 2025–11 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:nbr:nberwo:34483 |
| By: | Mahony, Michael (Central Bank of Ireland); Adhikari, Tamanna (Central Bank of Ireland) |
| Abstract: | Irish SMEs are expected to continue posting positive and stable profit margins under the central scenario for the domestic economy. In an adverse scenario which assumes a sharp deterioration in the global and domestic macro-financial environment driven by heightened geoeconomic tensions, SME profit margins fall sharply. Sectors with the greatest trade exposures suffer the largest drop in profitability. While the adverse scenario projects a large increase in the proportion of loss-making SMEs, the number of firms entering financial distress is more modest. This provides confidence in the resilience of Irish SMEs, even under stress conditions. |
| Date: | 2025–11 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:cbi:stafin:8/si/25 |
| By: | Patricio Cavalli; Maximiliano Ivickas Magallan |
| Abstract: | Este trabajo se propone conocer el modelo de negocios de la productora de contenidos de Claudio Destéfano para comprender con mayor detalle el funcionamiento de las comunidades o los ecosistemas emprendedores en base al estudio de caso de una de sus unidades: el Ristretto. La pregunta que motivó el análisis fue la siguiente: ¿por qué la construcción de un ecosistema beneficia el negocio de un empresario o el mundo empresarial? En esa indagación, se profundizará conceptualmente sobre la idea de “networking con propósito” que la empresa coloca en el centro de su storytelling. La hipótesis de trabajo es que esta idea le permitió a Claudio Destéfano construir, comunicar, transmitir y convencer a empresarios y actores relevantes del mundo de la política y el tercer sector que su ecosistema genera valor agregado para todos ellos. El trabajo es de tipo exploratorio e interpretativo y, para alcanzar el objetivo propuesto, la metodología fue de carácter cualitativa, basada en el análisis de material documental de la empresa, observación participante, entrevistas semiestructuradas al titular de la misma y testimonios de informantes claves. Con esta investigación, se espera realizar un aporte conceptual a la discusión sobre el mundo emprendedor y a la manera de interpretar el sentido que le dan los actores a su acción cuando desarrollan negocios y toman decisiones. |
| Keywords: | networking, ecosistemas, entrepreneurship, negocios, propósito. |
| Date: | 2024–06 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:cem:doctra:870 |
| By: | Francisco María Pertierra Canepa |
| Abstract: | El Entrepreneurship es una disciplina de la ciencia que transforma la economía real, promoviendo la innovación, el crecimiento económico y el desarrollo humano. Los entrepreneurs aportan nuevas ideas de negocio al mercado al identificar oportunidades y desarrollar soluciones, fomentando la competencia que dinamiza el mercado y genera progreso. El Business Plan es la herramienta fundamental para diseñar cada negocio y ponerlo en marcha acorde a la mejor estrategia definida. Es una herramienta dinámica y colaborativa que se utiliza para definir los objetivos y el modelo de negocio, estudiar el mercado objetivo y la competencia, diseñar la estrategia, marketing y ventas, y planificar la estructura organizativa y financiera de la empresa. Además, es el soporte técnico y de comunicación para interesar a los inversores y obtener el adecuado financiamiento para cada proyecto. Los entrepreneurs son agentes de cambio que generan riqueza y oportunidades a través de su liderazgo, mientras que los planes de negocio brindan la estructura de guía necesaria para convertir ideas en negocios exitosos. En un mundo cada vez más competitivo y cambiante, el management entrepreneur y la planificación estratégica son las claves para el desarrollo económico, la creación de empleo de valor y la justicia basada en el mérito. |
| Keywords: | entrepreneurship, business plan, innovación, plan de negocios, tecnología, medioambiente, impacto social, liderazgo, finanzas sostenibles, fideicomisos |
| Date: | 2024–08 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:cem:doctra:879 |