nep-ent New Economics Papers
on Entrepreneurship
Issue of 2015‒08‒19
thirteen papers chosen by
Marcus Dejardin
Université de Namur

  1. Moral Capital in the Twenty-First Century By Acs, Zoltan J.
  2. The Post Crisis Growth in the Self-Employed: Volunteers or Reluctant Recruits? By Henley, Andrew
  3. SMEs and access to bank credit: Evidence on the regional propagation of the financial crisis in the UK By Degryse, Hans; Matthews, Kent; Zhao, Tianshu
  4. Bridging thinkers and doers: first policy lessons from the Entrepreneurial Discovery Process in Eastern Macedonia and Thrace By Mark Boden; Elisabetta Marinelli; Karel Haegeman; Patrice Dos Santos
  5. Rethinking ideation: a cognitive approach of innovation lock-ins By Marine Agogué; Pascal Le Masson
  6. Does Internal and External R&D Affect SMEs Innovation Performance? Micro Level Evidence from India and Pakistan By Rehman, Naqeeb, Ur
  7. Does Credit-card Information Reporting Improve Small-business Tax Compliance? By Joel Slemrod; Brett Collins; Jeffrey Hoopes; Daniel Reck; Michael Sebastiani
  8. Bank funding constraints and the cost of capital of small firms By Oana Peia; Radu Vranceanu
  9. Technology Entry in the Presence of Patent Thickets By Bronwyn H. Hall; Christian Helmers; Georg von Graevenitz
  10. Journée de Recherche "Les Outils de gestion : Des enjeux pour les organisations de l’ESS et l’Entreprendre autrement" Compte-rendu et perspectives de recherche By Berangere Szostak; Saïd Yahiaoui,; Yasmine Boughzala,
  11. Quel contrôle de gestion pour les startups ? By François Meyssonnier
  12. MA-6-T-VA PAS CRACK-ER L'intention entrepreneurial de 6 femmes dans les quartiers By Amélie Notais; Julie Tixier
  13. Cultures nationales et actions entrepreneuriales : une nouvelle perspective pour la recherche en entrepreneuriat By Jean-Claude Pacitto; Jacques Arlotto; Thierry Fabiani; Philippe Jourdan

  1. By: Acs, Zoltan J. (London School of Economics)
    Abstract: This paper recasts Piketty’s Capital in the Twenty-First Century in light of Acs’ Why Philanthropy Matters: How the Wealthy Give and What It Means for Our Economic Well-Being. Philanthropy matters in this debate because, as moral capital, philanthropy offers an alternative solution to the Piketty conundrum, and it does so without relying exclusively on a wealth tax and government intervention. Moral capital over the centuries strengthened both capitalism and democracy by investing in opportunity (slavery, suffrage and civil rights), which in turn leads to long-term economic growth and greater equality. By focusing on university research—which is critical in promoting technological innovation, economic equality, and economic security—that creates a large, well-functioning middle class (The Economist, March 2015), moral capital represents the missing link in the theory of capitalism development.
    Keywords: philanthropy; competition; education; opportunity; entrepreneurship; innovation; inequality; Piketty
    JEL: J24 L26 O20 P16
    Date: 2015–08–10
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hhs:cesisp:0418&r=all
  2. By: Henley, Andrew (Aberystwyth University)
    Abstract: In the UK by late 2014 there were almost 0.75m more self-employed than at the start of the financial crisis in early 2008. This represents over 75% of jobs growth in the UK over the same period. This experience has attracted commentary from independent policy analysts and others, focusing on whether growth has been structural, reflecting changes in the nature of employment and attitudes towards business venturing, or cyclical, reflecting a post-crisis shift towards flexible insecure forms of employment as an alternative to long-term unemployment. Recent commentary has also focused on heterogeneity across UK regions. Longitudinal data covering 2009-2013 from the ESRC Understanding Society survey are used to examine transitions into self-employment, and regression correlation with indicators of labour market conditions (unemployment, earnings) in the area local to the individual. Transitions into self-employment from both previous paid employment and inactivity found to be are negatively correlated with lagged local unemployment rates and positively correlated with lagged lower quartile earnings in the local area. These correlation patterns, although varying in size, hold for men and women, and are robust to controlling for individual characteristics. This suggests that local pull factors are far more significant in driving transitions into self-employment, and explains why business formation rates are higher, post-2008, in more advantaged UK areas. Self-employed business ownership does not appear to a significant alternative to unemployment for those where of paid employment demand is weak. Entrepreneurial activity prospers were wages are higher and unemployment lower.
    Keywords: self-employment, local unemployment, local earnings, longitudinal analysis
    JEL: J21 M13 R23
    Date: 2015–07
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:iza:izadps:dp9232&r=all
  3. By: Degryse, Hans; Matthews, Kent (Cardiff Business School); Zhao, Tianshu
    Abstract: We study the sensitivity of banks’ credit supply to small and medium size enterprises (SMEs) in the UK to banks’ financial condition before and during the financial crisis. Employing unique data on the geographical location of all bank branches in the UK, we connect firms’ access to bank credit to the financial condition (i.e., bank health and the use of core deposits) of all bank branches in the vicinity of the firm over the period 2004-2011. Before the crisis, banks’ local financial conditions did not influence credit availability irrespective of the functional distance (i.e., the distance between bank branch and bank headquarters). However, during the crisis, we find that SMEs with in their vicinity banks that have stronger financial condition face greater credit availability when the functional distance is low. Our results point to a “flight to headquarters” effect during the financial crisis.
    Keywords: financial crisis; credit supply; flight to headquarters; flight to quality; bank organization
    JEL: G21 G29 L14
    Date: 2015–06
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:cdf:wpaper:2015/5&r=all
  4. By: Mark Boden (European Commission, JRC-IPTS); Elisabetta Marinelli (European Commission, JRC-IPTS); Karel Haegeman (European Commission, JRC-IPTS); Patrice Dos Santos (European Commission, JRC-IPTS)
    Abstract: At the core of regional smart specialisation strategies (RIS3) is the bottom-up identification of a limited set of priorities for which regions think they have potential to obtain a comparative advantage. For setting such priorities entrepreneurs are in the driver seat, by identifying business opportunities together with other research and innovation actors. Such process, also referred to as an entrepreneurial process of discovery (EDP), has been widely described in theory, but reported experiences on its implementation are scarce. This policy brief takes stock of a novel experience on implementing an EDP process in the Greek region of Eastern Macedonia and Thrace, drawing on practices from a European Parliament Preparatory Action through which the Knowledge for Growth Unit of the JRC-IPTS has been engaged in the refinement and implementation of a RIS3 strategy in this region. The region one of poorest regions in Europe and was heavily hit by the crisis. The challenge of implementation of a RIS3 strategy in this context offers lessons not only for the region itself but also for other convergence regions in Greece and Europe.
    Keywords: Smart Specialisation, ERDF, Eastern Macedonia and Thrace, Entrepreneurial Discover Process.
    JEL: I20 O30 Z18
    Date: 2015–07
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:ipt:iptwpa:jrc96584&r=all
  5. By: Marine Agogué (HEC Montréal - HEC MONTRÉAL); Pascal Le Masson (CGS - Centre de Gestion Scientifique - MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris)
    Abstract: Some industries are lacking the proposal of truly original new ideas to renew existing products and/or services, despite repeated efforts from all stakeholders to make innovative and original proposals. These situations, called orphan innovation, lead to revisit the contemporary approaches to the study of obstacles in ideation, as orphan innovation is a paradoxical situation. Conventional financial constraints and institutional level are released, the market demand is strong, niche strategies are possible and bold entrepreneurs abound. And yet, the proposals do not fulfil expectations regarding innovation. We advocate in this paper that cognitive sciences can contribute to making sense of this phenomenon. Based on recent studies in cognitive psychology on idea generation, we propose a model of ideation reasoning, contrasting heuristic-based reasoning and exploration-based reasoning. We then apply this model on a case study, showing how a cognitive model of ideation allows to diagnose orphan innovation and more generally innovation lock-ins.
    Date: 2015–08–07
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01132377&r=all
  6. By: Rehman, Naqeeb, Ur
    Abstract: The purpose of this study is to investigate the impact of internal and external R&D on SMEs innovation performance. Micro level data was obtained from Enterprise Survey. For analysis, bivariate models have been used. The results show that internal and external R&D positively affects the product and process innovations. However, this effect is stronger for Indian SMEs. In comparison, only external R&D showed positive association to product and process innovation for Pakistani SMEs. Similarly, Pakistani SMEs are externally constrained (lack of access to credit) than Indian SMEs. Moreover, Indian SMEs are dominant in terms of undertaking internal R&D, generating product and process innovations than Pakistani SMEs. Lastly, the complementary relationship has been examined between internal and external R&D for both countries. Regarding contribution, this research study for the first time has examined the Indian and Pakistani SMEs innovation activities. The implication of this study suggests that business managers can utilize the balance combination of internal and external R&D to accelerate the SMEs innovation performance.
    Keywords: Internal and External R&D,SMEs
    JEL: O3
    Date: 2015
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:esprep:113229&r=all
  7. By: Joel Slemrod; Brett Collins; Jeffrey Hoopes; Daniel Reck; Michael Sebastiani
    Abstract: We investigate the response of small businesses operating as sole proprietorships to Form 1099-K, an information report released in 2011 which provides the Internal Revenue Service with information about payment card sales. Theory and distributional analysis isolates affected taxpayers, who report receipts equal to or slightly exceeding the receipts reported on 1099-K. Information reporting made these taxpayers more likely to file a return declaring business income, and increased filers’ reported receipts by up to 24 percent. Taxpayers largely offset increased reported receipts with increased reported expenses, which do not face information reporting, diminishing the impact on reported net taxable income.
    JEL: H26
    Date: 2015–07
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:nbr:nberwo:21412&r=all
  8. By: Oana Peia (THEMA - Théorie économique, modélisation et applications - Université de Cergy Pontoise - CNRS, ESSEC Business School - Essec Business School); Radu Vranceanu (Economics Department - Essec Business School)
    Abstract: This paper analyzes how banks' funding constraints impact the access and cost of capital of small firms. Banks raise external finance from a large number of small investors who face co-ordination problems and invest in small, risky businesses. When investors observe noisy signals about the true implementation cost of real sector projects, the model can be solved for a threshold equilibrium in the classical global games approach. We show that a "socially optimal" interest rate that maximizes the probability of success of the small firm is higher than the risk-free rate, because higher interest rates relax the bank's funding constraint. However, banks will generally set an interest rate higher than this socially optimal one. This gives rise to a built-in inefficiency of banking intermediation activity that can be corrected by various policy measures.
    Date: 2015–01
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:wpaper:hal-01109331&r=all
  9. By: Bronwyn H. Hall; Christian Helmers; Georg von Graevenitz
    Abstract: We analyze the effect of patent thickets on entry into technology areas by firms in the UK. We present a model that describes incentives to enter technology areas characterized by varying technological opportunity, complexity of technology, and the potential for hold?up in patent thickets. We show empirically that our measure of patent thickets is associated with a reduction of first time patenting in a given technology area controlling for the level of technological complexity and opportunity. Technological areas characterized by more technological complexity and opportunity, in contrast, see more entry. Our evidence indicates that patent thickets raise entry costs, which leads to less entry into technologies regardless of a firm?s size.
    Keywords: Patenting, Entry, Patent Thickets
    JEL: K11 L20 O31 O34
    Date: 2015–08
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:cgs:wpaper:60&r=all
  10. By: Berangere Szostak (COACTIS - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - Université Jean Monnet - Saint-Etienne, UL2 - Université Lumière - Lyon 2); Saïd Yahiaoui, (COACTIS - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - Université Jean Monnet - Saint-Etienne, UL2 - Université Lumière - Lyon 2); Yasmine Boughzala, (URGE - University of Sfax, Tunisia, Université de Sfax, Tunisie)
    Abstract: Cette journée de recherche a pour objectif de rassembler des chercheurs en Sciences de Gestion sur un des thèmes majeurs de l’Economie Sociale et Solidaire, à savoir le développement des outils de gestion pour gérer les organisations mais aussi développer de nouvelles formes d’entrepreneuriat. Aujourd’hui les valeurs caractéristiques de l’ESS, à savoir « solidarité, collectif, humain, valeur, coopératif, équipe, développement », sont de plus en plus proposées comme une autre direction à adopter dans les organisations existantes et à créer, sans oublier la nécessité de les articuler à celles du système économique dominant que l’on peut résumer par les mots « technique, investir, capital, épargner, professionnalisation ». Ainsi, les organisations de l’ESS et les acteurs de l’entreprendre autrement ont à concilier, voire jongler entre ces deux registres lors de la conception et/ou appropriation d’outils de gestion. Quelles formes prennent ces outils ? Quels sont les enjeux pour les différentes populations d’acteurs en présence relevant de la structure politique et administrative de l’économie sociale ? Quels sont les impacts d’un mouvement de la société, tels que « Le Printemps du Jasmin », sur les outils de gestion dans l’économie solidaire ? Cette journée de recherche propose alors de discuter ces points avec des acteurs de l’ESS et des chercheurs afin de faire émerger des questions de recherche plus spécifiques à instruire dans les prochains mois. PROGRAMME ET INTERVENANTS : Revue de la littérature sur les outils de gestion dans l’ESS par Bérangère Szostak (Laboratoire Coactis, Université Lyon 2), Saïd Yahiaoui (Laboratoire Coactis, Université Lyon 2), Sébastien Diné (Laboratoire Coactis, Université St-Etienne) Entreprendre autrement en Tunisie après le printemps arabe, par Yasmine Boughzala (URGE, Institut Supérieur du Transport et de la Logistique de Sousse et Institut Supérieur de Gestion de Tunis) et Zohra Bousnina (Unité de recherche en finance et stratégie des affaires, Institut Supérieur de Gestion de Tunis) Le cas de la boucle téléphonique au sein de la MAIF, par Emilie Lanciano, Hubert Séran (Laboratoire Coactis, Université Lyon 2) Performances économiques et sociales : théories et application à « l’ISO 26000 de territoire », par Hervé Defalvard (Laboratoire Erudite, Chaire ESS-UPEM, Université Paris-Marne-La-Vallée) Séance de travail en sous-groupe •Atelier 1 : Les outils de gestion pour la population des militants, présidé par Sébastien Diné, Alexandrine Lapoutte (Laboratoire Coactis, Université Lyon 2) et Christophe Everaere (Laboratoire Magellan, Université Lyon 3) •Atelier 2 : Quel écosystème pour l’impulsion de l’entrepreneuriat social ? Quels enjeux socio-économiques ? Comment sensibiliser les entrepreneurs autour d’un projet social ?, présidés par Yasmine Boughzala et Séverine Saleilles (Laboratoire Coactis, Université Lyon 2).
    Date: 2015–01
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:wpaper:hal-01102517&r=all
  11. By: François Meyssonnier (LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - UN - Université de Nantes)
    Abstract: Une étude de huit PME fondées sur la science permet d’identifier les spécificités du contrôle de gestion des startups. Dans les startups émergentes le dirigeant n’utilise que des linéaments de contrôle de gestion essentiellement pour développer son approche cognitive du business model. Dans les startups en croissance le contrôle de gestion a un rôle de garde-fou et les outils de pilotage de la performance sont utilisés essentiellement de façon interactive et pour la prévision. Les principaux outils du contrôle de gestion des startups sont identifiés : le tableau de trésorerie et le compte de résultat mensuel ; les tableaux de bord de production et commercial ; la comptabilité de gestion, le système budgétaire et le tableau de bord global de pilotage. On montre que leurs usages respectifs sont différents selon la nature et le stade de développement de la startup.
    Date: 2015–02–13
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:wpaper:hal-01116382&r=all
  12. By: Amélie Notais (RITM - Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation - UP11 - Université Paris-Sud - Paris 11); Julie Tixier (IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée)
    Abstract: Le développement de l’entrepreneuriat social des femmes dans les quartiers dits sensibles ou prioritaires représente un enjeu sociétal majeur. Plus qu’un challenge, c’est bien souvent une utopie qui se dessine quand on recoupe ces thèmes car l’entrepreneuriat féminin révèle des spécificités, des singularités qui s’avèrent souvent des handicaps (Cornet et Constantinidis, 2004). Ce constat est ici pris à contre-pied en s’appuyant sur les travaux d’Alter (2012). Cet auteur propose dans son ouvrage, La force de la différence, une thèse intéressante. A partir des itinéraires de patrons atypiques, il tente de comprendre comment les « différents » parviennent à « transformer l’identité pour soi en identité sociale, ce qui suppose de reconnaître sa différence, de la faire accepter par les normaux et les autres différents. » (Alter, 2012, p. 38). Il démontre la possibilité d’inverser et de réinventer son destin, d’échapper aux mécanismes de reproduction et/ou de discrimination. Il creuse ainsi l’idée que sous certaines conditions, la différence peut devenir une force. C’est dans cet esprit que cette recherche s’intéresse à des entrepreneurs « différents ». Différents puisque ce sont des femmes (souvent issues de l’immigration), qui vivent dans des quartiers et souhaitent y entreprendre autrement. Les récits de vie de six femmes engagent une réflexion pour mieux saisir leur intention d’entreprendre socialement. Plusieurs questions se posent alors. Cette intention entrepreneuriale présente- t-elle des spécificités ? L’analyse de ces spécificités pourrait-elle guider un mode d’accompagnement adapté à la création d’entreprise sociale ? Après une revue de littérature sur les trois sources de spécificités/différences de ces entrepreneures, un cadre conceptuel et des descripteurs opérationnels de l’intention entrepreneuriale sont proposés. Ce cadre est confronté aux récits de vie de six femmes rencontrées au coeur de « la Cité des 4000 » de la Courneuve. Leurs histoires témoignent d’un désir d’émancipation économique et de motivations sociales profondément ancrées dans leur territoire.
    Date: 2014
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01127823&r=all
  13. By: Jean-Claude Pacitto (UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12); Jacques Arlotto (Audencia Recherche - Audencia); Thierry Fabiani (LISA - Lieux, Identités, eSpaces, Activités - Université Pascal Paoli - CNRS); Philippe Jourdan (UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12)
    Abstract: Afin d’expliquer la vitalité entrepreneuriale observable dans certains pays et son absence dans d’autres, on a beaucoup mobilisé ces dernières années le paradigme culturel. A la suite des travaux d’Hofstede consacrés aux cultures nationales et à la mise en évidence de dimensions constitutives de celles-ci, on en est venu à penser que certaines cultures étaient plus enclines à favoriser l’entrepreneuriat que d’autres. A contrario certaines cultures apparaissent comme des freins au développement de l’entrepreneuriat. De fait, beaucoup de travaux ont révélé un lien évident entre la culture et les aptitudes entrepreneuriales. Toutefois, d’autres travaux ont tendu ces dernières années à relativiser l’impact de la culture sur le dynamisme entrepreneurial en révélant par exemple l’importance des variables institutionnelles. Si on ne saurait exclure par principe l’aspect culturel de la vitalité entrepreneuriale, un examen attentif des situations montre que la culture peut en effet influer sur la vitalité entrepreneuriale mais à certaines conditions et dans certains contextes. Dans cette perspective, il n’y a aucun déterminisme dans le déclin entrepreneurial d’un pays, tout dépendant en dernier lieu de la volonté des différents acteurs concernés d’établir des « règles du jeu » (Baumol) susceptibles de rendre effectif, sur le long terme, l’essor entrepreneurial. C’est en révélant ces contextes que l’on sera le mieux à même de mettre à jour les mécanismes qui font qu’à un moment un pays est plus entreprenant qu’un autre. A vouloir trop simplifier les phénomènes étudiés, on risque de légitimer l’inaction, car comment changer une culture ? De ce point de vue, il est à penser qu’une interprétation abusive du travail de Max Weber sur l’éthique protestante a débouché sur des résultats quelque peu contre-productifs. De ce point de vue, une relecture critique de ce travail pionnier s’impose aussi. Ce travail permettra de mieux resituer le rôle joué par les valeurs, en tentant d’éviter le double écueil de la sur-estimation et celui de la sous-estimation voire de la négation. Le détour par l’histoire est de ce point de vue indispensable. En effet, seul un examen attentif des situations permet de mieux comprendre les mécanismes explicatifs du dynamisme entrepreneurial. On se rend compte dès lors que si la culture a pu jouer un rôle, ce n’est qu’à certaines conditions, ce qu’ont montré d’ailleurs de très nombreux travaux qui ont examiné la relation culture/capitalisme à la suite de Weber. Ces travaux ont le mérite de resituer dans toute sa complexité la problématique du lien entre culture et capitalisme et par là entre culture et entrepreneuriat. Dans cette perspective, aucune culture n’est en soi favorable ou défavorable à l’entrepreneuriat. Il importe donc de bien saisir les phénomènes d’interaction qui font qu’à un moment donné une culture peut favoriser l’entrepreneuriat et à un autre le freiner. Il importe aussi de bien comprendre le caractère ambivalent des cultures et le fait que celles-ci recèlent des valeurs qui sont selon les contextes des freins à l’activité entrepreneuriale autant que des moteurs comme par exemple la propension à l’individualisme.
    Date: 2014
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-01132933&r=all

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