nep-ene New Economics Papers
on Energy Economics
Issue of 2006‒12‒09
four papers chosen by
Roger Fouquet
Imperial College, UK

  1. Managing Flexible Load Contracts: Two simple strategies By Bjerksund, Petter; Myksvoll, Bjarte; Stensland, Gunnar
  2. Privatization of local public utilities and institutional governance: the Enia case By G. Geroldi; M. Ziliotti
  3. Uncertainty management in the IPCC: agreeing to disagree By Minh Ha-Duong; Rob Swart; Lenny Bernstein; Arthur Petersen
  4. The Role of Global Land Use in Determining Greenhouse Gases Mitigation Costs By Hertel, Thomas; Lee, Huey-Lin; Rose, Steven; Sohngen, Brent

  1. By: Bjerksund, Petter (Dept. of Finance and Management Science, Norwegian School of Economics and Business Administration); Myksvoll, Bjarte (Viz Risk Management); Stensland, Gunnar (Dept. of Finance and Management Science, Norwegian School of Economics and Business Administration)
    Abstract: A flexible load contract is a type of swing option where the holder has the right to receive a given quantity of electricity within a specified period, at a fixed maximum effect (delivery rate). The contract is flexible, in the sense that delivery (the take hours) is called one day in advance. We investigate two simple strategies for managing flexible load contracts, where both use price information from the forward market. For 10 contracts traded in the period 1997-2001, we calculate the performance of the two strategies and compare with the reported performance of one complex dynamic programming approach as well as the actual results obtained by three anonymous market participants. The comparison indicates that our simple computer-efficient strategies perform better on average and produces more stable results.
    Keywords: Flexible Load Contracts; computer-efficient strategies; dynamic programming
    JEL: C61
    Date: 2006–12–01
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hhs:nhhfms:2006_021&r=ene
  2. By: G. Geroldi; M. Ziliotti
    Abstract: A partire dalle novità normative introdotte dalla Legge Finanziaria 2002, si è registrata nel nostro Paese un’accelerazione dei processi di privatizzazione dei servizi pubblici locali (SPL), con più o meno radicali mutamenti nei modelli di governance e negli assetti proprietari delle aziende erogatrici. Si è infatti proceduto ad una quasi integrale 'societarizzazione' dei soggetti titolari delle gestioni ed, in alcuni casi, si è proseguito, assegnando ai privati partecipazioni minoritarie, per giungere – talvolta – alla quotazione in borsa. Come è noto, la teoria economica, a partire dal “teorema fondamentale” di Sappington e Stiglitz, ha analizzato la desiderabilità della privatizzazione, in termini di miglioramento del benessere sociale attraverso una configurazione industriale più efficiente (x-efficienza à la Leibenstein-Gravelle ed efficienza allocativa). Tuttavia, se da un lato la letteratura attribuisce tipicamente al termine privatizzazione il significato di cessione ai privati del controllo di un’azienda precedentemente in mano pubblica (privatizzazione sostanziale), dall’altro, nella realtà, si riscontrano molto di frequente fenomeni di privatizzazione solo “formale”. L’indagine svolta nel presente lavoro analizza il caso Enìa S.p.A., nata per la gestione dei SPL nelle province di Reggio Emilia, Parma e Piacenza, come un caso di adozione di una forma giuridica di carattere privatistico (trasformazione in S.p.A.) in luogo di una di stampo pubblicistico, senza che da questo mutamento, allo stato, sia disceso un passaggio del controllo da un soggetto pubblico ad uno privato. A tali fini, si è utilizzato un recente modello proposto da Weigel , basato su una analisi matriciale delle attività svolte, per settori di operatività (energia elettrica, gas, ambiente) e per fasi produttive (produzione vera e propria, erogazione, distribuzione), che è in grado di focalizzare taluni aspetti rilevanti nella complessità delle scelte operate dagli enti pubblici interessati, generata dalla necessità di sceglierein un insieme multidimensionale di opzioni, riguardante tutti gli elementi della matrice stessa. La conclusione a cui si è pervenuti evidenzia non solo l’attuale esclusione dei privati dalla partecipazione in Enìa, ma anche gli scarsi livelli di liberalizzazione (intesa come apertura alla concorrenza) che interessano in particolare i settori “non energy”. L’indagine svolta offre lo spunto per verificare le prospettive di futura evoluzione dell’assetto proprietario e di governance, non solo di Enìa S.p.A, ma in generale delle Multiutilities locali italiane. In tal senso, l’analisi del caso della società di servizi Enìa S.p.A. appare emblematica, sia rispetto alla evidenziazione di alcuni dei limiti più rilevanti del processo di privatizzazione avviato nel settore dei SPL dopo la finanziaria 2002, sia offrendo alcuni spunti circa le differenti direzioni e le procedure volte a sfruttare economie di scala e scopo (quotazione in mercati regolamentati e/o integrazione con altre Multiutilities).
    Keywords: Privatization, utilities, regulation
    JEL: H42 L51
    Date: 2006
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:par:dipeco:2006-ep06&r=ene
  3. By: Minh Ha-Duong (CIRED - Centre international de recherche sur l'environnement et le développement - [CIRAD : UMR56][CNRS : UMR8568] - [Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales][Ecole Nationale des Ponts et Chaussées][Ecole Nationale du Génie Rural des Eaux et des Forêts]); Rob Swart (Netherlands Environmental Assessment Agency - [Netherlands Environmental Assessment Agency]); Lenny Bernstein (L.S. Bernstein & Associates, L.L.C. - [L.S. Bernstein & Associates, L.L.C.]); Arthur Petersen (Netherlands Environmental Assessment Agency - [Netherlands Environmental Assessment Agency])
    Abstract: Looking back over three and a half Assessment Reports, we see that the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) has given increasing attention to the management and reporting of uncertainties, but coordination across working groups (WGs) has remained an issue. We argue that there are good reasons for working groups to use different methods to assess uncertainty, thus it is better that working groups agree to disagree rather than seek to bring everybody on one party line.
    Keywords: IPCC; uncertainty
    Date: 2006–11–30
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:papers:halshs-00117303_v1&r=ene
  4. By: Hertel, Thomas; Lee, Huey-Lin; Rose, Steven; Sohngen, Brent
    Abstract: This paper develops a CGE model with unique regional land types and detailed non-CO2 GHG emissions which it uses to analyze the potential for reductions in land-based greenhouse gas emissions as well as forest sequestration. In our global, general equilibrium analysis of carbon taxation, we find that forest carbon sequestration is the dominant means for global GHG emissions reduction in the land using sectors. However, when compared to the rest of the world, emissions abatement in the US comes disproportionately from agriculture, and, within agriculture, disproportionately from reductions in fertilizer-related emissions (primarily in maize production). In the world as a whole, agriculture-related mitigation comes predominantly in reduced methane emissions from ruminant livestock, which is followed in relative importance by reductions in methane emissions from paddy rice. We also find significant linkages between emissions in one region and mitigation in another (i.e. leakage). For example, in the US agriculture, abatement potential is cut in half when we move from a national tax to a global carbon tax. This is a consequence of the strong export orientation of US agriculture, which responds to reduced production in the rest of the world by increasing its own production and hence emissions.
    Date: 2006
    URL: http://d.repec.org/n?u=RePEc:gta:workpp:2230&r=ene

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