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on MENA - Middle East and North Africa |
| By: | Abdeslam Farahi (UIT - Université Ibn Tofaïl); Mohamed Torra (UIT - Université Ibn Tofaïl) |
| Abstract: | Abstract: This article examines how digital transformation governance balances control with flexibility within five Moroccan organizations from different sectors, sizes, and stages of digital maturity, using a qualitative multiple-case study. Data was collected through five semi-structured interviews conducted between March and June 2026, totaling 237 minutes, and analyzed in NVivo 15 with a deductive-inductive thematic approach. The cross-case analysis revealed five configurations: differentiated and cross-functional, hierarchical and uniform, entrepreneurial and informal, data-centered and selective, and externally driven and constrained. Findings suggest that hybridity arises from differentiating decision pathways based on project criticality, reversibility, and data sensitivity, rather than simply increasing governance mechanisms. The study proposes a conceptual framework where hybrid governance is viewed as a flexible capacity for project-specific adjustments, rather than a static trade-off between exploration and exploitation. This context-sensitive perspective provides managerial insights aligned with the regulatory and capability constraints faced by Moroccan organizations. The results remain preliminary and exploratory. |
| Abstract: | Résumé: Cet article analyse comment la gouvernance de la transformation digitale équilibre contrôle et agilité, sur la base d'une étude qualitative multi-cas menée dans cinq organisations marocaines, de secteurs, de tailles et de niveaux de maturité digitale variés. Les données issues de cinq entretiens semi-directifs, réalisés entre mars et juin 2026, ont totalisé 237 minutes. Les transcriptions, anonymisées, structurées et synthétisées, ont été analysées avec NVivo 15 selon une démarche thématique à la fois déductive et inductive. La comparaison inter-cas identifie cinq configurations : différenciée et transversale, hiérarchique et uniforme, entrepreneuriale informelle, centrée sur les données et influencée par une impulsion externe. Les résultats montrent que l'hybridité ne repose pas seulement sur l'accumulation de dispositifs, mais aussi sur des circuits décisionnels différenciés en fonction de la criticité, de la réversibilité et de la sensibilité des projets. La contribution conceptuelle présente la gouvernance hybride comme une capacité d'ajustement contingent, adaptée à chaque projet, plutôt qu'un équilibre fixe entre l'exploitation et l'exploration. Elle propose également des repères managériaux sur les contraintes réglementaires et capacitaires propres au contexte marocain. Les résultats restent principalement analytiques et exploratoires. |
| Keywords: | M10. Paper type: Empirical Research, Gouvernance des technologies de l'information transformation digitale gouvernance hybride contrôle agilité Maroc. Classification JEL : M15 O33 M10 Recherche empirique IT governance digital transformation hybrid governance control agility Morocco. JEL Classification: M15 O33 M10. Paper type: Empirical Research, Morocco. JEL Classification: M15, agility, hybrid governance, Gouvernance des technologies de l'information, transformation digitale, gouvernance hybride, contrôle, agilité, Maroc. Classification JEL : M15, O33, M10 Recherche empirique IT governance, digital transformation, control, Morocco., IT governance |
| Date: | 2026 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05748085 |
| By: | Inan Abbassi (ISPITS Fès - Institut supérieur des professions infirmières et techniques de santé, Fès); Farid El Youbi (ISPITS Fès - Institut supérieur des professions infirmières et techniques de santé, Fès) |
| Abstract: | Abstract: This study documents, ahead of its implementation, the expectations of Moroccan healthcare professionals regarding the professional evaluation reform carried by the Territorial Health Groupings (THG), thereby filling a gap in the Moroccan literature, which rarely documents, through field research, how such reforms are received by their intended beneficiaries before deployment. Human resource management in Morocco's public healthcare sector is undergoing a major transformation with the establishment of THG, a cornerstone of the ongoing national health system reform, which includes a new professional evaluation framework intended to replace the current annual rating system, widely regarded as poorly suited to the specificities of the health sector. This study aims to diagnose healthcare professionals' perceptions of the existing evaluation system and to explore their expectations regarding the new evaluation framework planned under the THG reform. A mixed-methods approach was used, combining a structured questionnaire administered to 349 healthcare professionals (a 90.9% response rate on a calculated sample of 384) and ten semi-structured interviews with hospital directors and regional human resource managers, conducted until theoretical saturation. Findings reveal a predominantly critical perception of the current system, seen as overly generic, subjective, and disconnected from field realities, with excessive weight given to seniority. Regarding the reform project, the proposed criteria are perceived as broadly satisfactory by 39% of respondents, with 30% of respondents remaining neutral and 19% expressing disagreement, yet notable skepticism persists about the fairness of the future system (57% disagreement) and supervisors' ability to apply it objectively. Expectations converge around four priorities: fairness, transparency, objectivity, and professional development opportunities. The study offers operational recommendations to secure frontline actors' buy-in for this reform. Keywords: Professional evaluation, Territorial Health Groupings, healthcare human resources, health system reform, Morocco. JEL Classification: M54, M12, D23, H83, I18 Paper type: Empirical Research |
| Abstract: | Cette étude documente, en amont de sa mise en oeuvre, les attentes des professionnels de santé marocains à l'égard de la réforme de l'évaluation professionnelle portée par les Groupements Sanitaires Territoriaux (GST), comblant ainsi une lacune de la littérature marocaine qui documente rarement, par une enquête de terrain, la réception de ce type de réforme par ses destinataires avant son déploiement. La gestion des ressources humaines dans le secteur public marocain traverse une phase de transformation profonde avec la mise en place des GST, pilier de la réforme du système de santé national, qui prévoit un nouveau dispositif d'évaluation professionnelle destiné à remplacer le système de notation annuelle actuellement en vigueur, jugé peu adapté aux spécificités du secteur de la santé. Cette recherche vise à dresser un diagnostic du système d'évaluation actuel tel qu'il est perçu par les professionnels de santé, et à explorer leurs attentes à l'égard du nouveau dispositif d'évaluation prévu dans le cadre des GST. Une approche mixte a été mobilisée, combinant un questionnaire structuré administré à 349 professionnels de santé de la région (taux de réponse de 90, 9 % sur un échantillon calculé de 384) et dix entretiens semi-directifs menés auprès de directeurs d'hôpitaux et de responsables des ressources humaines, jusqu'à saturation théorique. Les résultats montrent une perception majoritairement critique du système actuel, jugé trop générique, subjectif et déconnecté des réalités du terrain, avec un poids excessif accordé à l'ancienneté. Concernant le projet de réforme, les critères proposés sont perçus comme globalement satisfaisants par 39 % des répondants, 30 % des répondants restant neutres et 19 % exprimant un désaccord, mais un scepticisme marqué subsiste quant à l'équité du futur système (57 % de désaccord) et à la capacité des chefs hiérarchiques à l'appliquer objectivement. Les attentes exprimées convergent vers quatre priorités : équité, transparence, objectivité et opportunités de développement professionnel. L'étude propose des recommandations opérationnelles pour sécuriser l'appropriation de cette réforme par les acteurs de terrain. Mots-clés : Évaluation professionnelle, Groupements Sanitaires Territoriaux, ressources humaines en santé, réforme du système de santé, Maroc. Classification JEL: M54, M12, D23, H83, I18 Type du papier : Recherche empirique |
| Keywords: | health system reform, Morocco, healthcare human resources, Territorial Health Groupings, Professional evaluation, réforme du système de santé, ressources humaines en santé, Groupements Sanitaires Territoriaux, Évaluation professionnelle, Évaluation professionnelle Groupements Sanitaires Territoriaux ressources humaines en santé réforme du système de santé Maroc. Classification JEL: M54 M12 D23 H83 I18 Professional evaluation Territorial Health Groupings healthcare human resources health system reform Morocco. JEL Classification: M54 M12 D23 H83 I18 Paper type: Empirical Research |
| Date: | 2026–09–04 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05739831 |
| By: | Aicha Ahnach (Université Ibn Zohr = Ibn Zohr University [Agadir]); Khalid Bouifoulen (Université Ibn Zohr = Ibn Zohr University [Agadir]); Lahoussine Rachidi (Université Ibn Zohr = Ibn Zohr University [Agadir]) |
| Abstract: | Cet article analyse le cadre conceptuel et les fondements théoriques de l'économie sociale et solidaire (ESS), désormais reconnue comme un paradigme central du développement inclusif et durable. En mobilisant une approche à la fois historique et analytique, l'étude retrace l'évolution de la pensée relative à l'ESS, depuis les théoriciens classiques du XIXᵉ siècle, tels que Walras, Gide, Owen et Fourier jusqu'aux approches contemporaines développées par Desroche, Vienney, Laville, Lévesque et Mendell. L'analyse met en évidence les principes fondamentaux qui distinguent l'ESS de l'économie marchande traditionnelle : la gouvernance démocratique, la primauté de la finalité sociale sur le capital et la solidarité collective. Dans le contexte marocain, l'article situe l'institutionnalisation de l'ESS au cœur des politiques publiques, notamment à travers l'Initiative Nationale pour le Développement Humain (2005) et le Nouveau Modèle de Développement (2021). Les résultats révèlent le caractère hybride et pluriel de l'ESS, à l'intersection des logiques marchande, non marchande et non monétaire, ainsi que sa capacité à promouvoir l'innovation sociale et l'inclusion économique. En définitive, cette recherche contribue à une meilleure compréhension de l'ESS en tant que modèle alternatif susceptible de concilier performance économique, justice sociale et durabilité. |
| Keywords: | democratic governance, sustainability, inclusive development, social innovation, Social and Solidarity Economy, Morocco., Maroc., durabilité, développement inclusif, innovation sociale, gouvernance démocratique, économie sociale et solidaire, économie sociale et solidaire gouvernance démocratique innovation sociale développement inclusif durabilité Maroc. Classification JEL : L31 O35 Z13 P13 Social and Solidarity Economy democratic governance social innovation inclusive development sustainability Morocco. JEL Classification: L31 O35 Z13 P13 |
| Date: | 2026–07–31 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05709141 |
| By: | Abdeladim Ennahal (UMD [Université Mohamed 1er] [Université Mohamed Premier] - Université Mohamed Ier [Oujda, Maroc] = Mohamed I University [Oujda, Morocco] = جامعة محمد الأول (ar)) |
| Abstract: | Drawing from the findings of a PhD dissertation defended in 2023, this article examines state agencification in Morocco as an emerging model for managing public sector projects under the New Public Management framework. The study addresses the following central research question: What is the optimal combination of explanatory factor groups driving project management success in Moroccan public establishments? The primary objective is to identify the organizational, human, and regulatory levers conditioning the performance of complex public projects. Grounded in a positivist stance and a quantitative hypothetico-deductive approach adapted from Belassi and Tukel's (1996) framework, the empirical research analyzes data from 61 decision-makers across 14 major Moroccan public agencies and state-owned enterprises. Multiple linear regression analysis reveals that project success extends beyond technical planning tools, relying heavily on project manager leadership, organizational design flexibility, and public procurement legal agility. Theoretically, this research contributes to public management literature by introducing institutional variables into project performance models within an emerging economy context. Managerially, it recommends establishing Project Management Offices (PMOs), empowering project managers, and shifting away from rigid a priori controls toward outcome-based governance to grant public agencies genuine operational autonomy |
| Abstract: | S'inscrivant dans la dynamique des réformes du Nouveau Management Public, cet article est issu des travaux de notre thèse de doctorat soutenue en 2023. Il examine l'agencification de l'État au Maroc comme un nouveau modèle de modernisation de la gestion des projets publics. La recherche s'articule autour de la problématique centrale suivante : Quelle est la combinaison optimale des groupes de facteurs explicatifs du succès du management de projets des établissements publics au Maroc ? L'objectif principal est d'identifier les leviers organisationnels, humains et réglementaires déterminant la performance des projets publics complexes. Mobilisant une posture épistémologique positiviste et une démarche quantitative hypothético-déductive inspirée du modèle de Belassi et Tukel (1996), l'étude s'appuie sur un échantillon de 61 responsables issus de 14 grands établissements et entreprises publics (EEP) marocains. Les traitements statistiques par régression linéaire multiple démontrent que le succès des projets ne dépend pas uniquement de la maîtrise des outils techniques, mais repose sur le leadership du chef de projet, la flexibilité organisationnelle et l'adaptation du cadre juridique de la commande publique. Sur le plan théorique, cet article enrichit la littérature en intégrant la dimension institutionnelle/règlementaire comme variable explicative centrale dans un pays émergent. Sur le plan managérial, il préconise l'institutionnalisation des PMO, la revalorisation du statut des chefs de projet et l'allègement des contrôles a priori. |
| Keywords: | Configuration organisationnelle, Performance organisationnelle, Nouveau management public Agencification, Public agencies and state-owned enterprises (SOEs), Public sector projects, Organizational design, Organizational performance, New Public Management, Projets publics, établissements et entreprises publics, Agencification, Agencification établissements et entreprises publics Projets publics Configuration organisationnelle Performance organisationnelle Nouveau management public Agencification Public agencies and state-owned enterprises (SOEs) Public sector projects Organizational design Organizational performance New Public Management |
| Date: | 2026–09–10 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05753947 |
| By: | Abderraouf Ben Ahmed Mtiraoui (MOFID-Université de Sousse); Molka Ben Ayed (USO - جامعة سوسة = Université de Sousse = University of Sousse); Wiem El Abed (USO - جامعة سوسة = Université de Sousse = University of Sousse) |
| Abstract: | Inflation and unemployment remain among the most persistent macroeconomic challenges constraining sustainable economic growth in the Middle East and North Africa (MENA) region. Although these relationships have been widely examined, their simultaneous interactions remain insufficiently explored because of endogeneity and reciprocal causality. This study investigates the joint dynamics of inflation, unemployment, and economic growth in 16 MENA countries over the period 2011-2024. To account for structural interdependence among the endogenous variables, a simultaneous equations model is estimated using the Three-Stage Least Squares (3SLS) method. The empirical results reveal a statistically significant bidirectional relationship between inflation and unemployment. Inflation increases unemployment, while unemployment also exerts a positive and significant effect on inflation, confirming the presence of strong feedback mechanisms. Furthermore, both inflation and unemployment have significant negative effects on economic growth, highlighting the adverse macroeconomic consequences of persistent price instability and labor market imbalances. By contrast, foreign direct investment and domestic investment contribute positively and significantly to economic performance, whereas trade openness exerts a negative effect, reflecting the structural vulnerabilities of MENA economies. The findings also provide evidence of jobless growth and emphasize the importance of institutional quality in promoting macroeconomic stability and long-term growth. By jointly modeling inflation, unemployment, and economic growth within a unified econometric framework, this study extends the empirical literature on macroeconomic interactions in emerging economies and offers robust evidence for the MENA region. The results underscore the need for coordinated monetary, fiscal, and labor market policies, complemented by institutional reforms, to foster sustainable and inclusive economic growth. |
| Keywords: | Inflation, Unemployment, Economic Growth, Simultaneous equation model |
| Date: | 2026–08–31 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05733311 |
| By: | Abdeslam Farahi (UIT - Université Ibn Tofaïl); Mohamed Torra (UIT - Université Ibn Tofaïl) |
| Abstract: | This study presents a qualitative, exploratory, and comparative documentary analysis of four Moroccan organizations: CIH Bank, Attijariwafa bank, OCP Group, and ONCF. It examines organizational mechanisms for artificial ntelligence (AI) governance based on publicly available institutional documentation. The corpus comprises 40 institutional documents, including 26 priority documents, coded into 80 traceable units of evidence across eight governance dimensions. Documentary coverage (n/N) was assessed through four sensitivity diagnostics. The findings reveal robust convergence around risk management, control, and compliance, while human oversight and organizational acculturation remain weakly documented. The organizational configurations differ across cases: a specialized AI lifecycle at CIH Bank; a Data-Risk-Transformation architecture at Attijariwafa bank; an industrialdigital-risk articulation at OCP Group; and a combination of digital transformation, safety, and control mechanisms at ONCF. The study distinguishes three governance components-governance foundations, organizational integration, and AI specialization-linked through processes of extension, specialization, and recombination. |
| Abstract: | Cette recherche propose une étude documentaire qualitative, exploratoire et comparative de quatre organisations marocaines : CIH Bank, Attijariwafa bank, OCP Group et ONCF. Elle analyse les mécanismes organisationnels de gouvernance de l'intelligence artificielle (IA) à partir de la documentation institutionnelle publique. Le corpus comprend 40 documents, dont 26 documents prioritaires, codés en 80 unités de preuve traçables selon huit dimensions de gouvernance. La couverture documentaire (n/N) fait l'objet de quatre diagnostics de sensibilité. Les résultats révèlent une convergence robuste autour des risques, du contrôle et de la conformité, tandis que la supervision humaine et l'acculturation demeurent faiblement documentées. Les configurations organisationnelles se distinguent par un cycle de vie IA spécialisé chez CIH Bank, une architecture Data-Risk-Transformation chez Attijariwafa bank, une articulation industriel-digital-risque chez OCP Group et une combinaison transformation digitale-sûreté-contrôle à l'ONCF. L'étude distingue ainsi socle de gouvernance, intégration organisationnelle et spécialisation IA, reliés par extension, spécialisation et recombinaison. |
| Keywords: | governance mechanisms, Morocco, digital transformation, Documentary analysis, organizational governance, Artificial intelligence governance, gouvernance organisationnelle, documentary analysis, Gouvernance de l'intelligence artificielle, Gouvernance de l'intelligence artificielle gouvernance organisationnelle mécanismes de gouvernance étude documentaire transformation digitale Maroc Artificial intelligence governance organizational governance governance mechanisms documentary analysis digital transformation Morocco, Maroc Artificial intelligence governance, transformation digitale, étude documentaire, mécanismes de gouvernance |
| Date: | 2026–09–07 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05755939 |
| By: | Inan Abbassi (ISPITS Fès - Institut supérieur des professions infirmières et techniques de santé, Fès) |
| Abstract: | Telemedicine is emerging as a key solution to address territorial disparities in healthcare access in Morocco, where 270 rural municipalities suffer from critical healthcare isolation. Although nurses play a pivotal role in teleconsultations in these areas, their perceptions of this innovation remain largely unknown. This study aims to assess the acceptability of telemedicine among nurses in primary healthcare facilities (PHCFs) in Fez, by examining the psychosocial and organizational determinants of their intention to use it. We conducted a cross-sectional quantitative study based on an adapted UTAUT model, enriched with two contextual variables (perceived workload and incentive-based remuneration). A validated questionnaire (α = 0.84) was administered to 113 nurses (response rate: 88.5%) from 40 PHCFs. The analyses combined descriptive and inferential approaches (multiple linear regression, confirmatory factor analysis) using SPSS 28. The study reveals that 51% of nurses express a positive intention to use telemedicine. Performance expectancy (β = 0.47; p < 0.01) and facilitating conditions (β = 0.39; p = 0.01) emerge as significant predictors. Notable differences appear between urban areas (mean intention = 3.2/5) and rural areas (3.8/5; p = 0.04). The main barriers identified include a lack of training (50%) and insufficient technical resources (73%). The successful deployment of telemedicine in Morocco requires a multidimensional approach, combining the strengthening of technological infrastructure, the integration of dedicated training modules into nursing curricula, and the implementation of targeted financial incentives. These findings advocate for the development of a national strategy specifically tailored to the needs and constraints of nursing professionals. |
| Abstract: | La télémédecine s'impose comme une solution clé pour pallier les disparités territoriales dans l'accès aux soins au Maroc, où 270 communes rurales souffrent d'un enclavement sanitaire critique. Bien que les infirmiers constituent les acteurs pivots des téléconsultations dans ces zones, leurs perceptions de cette innovation restent méconnues. Cette étude vise à évaluer l'acceptabilité de la télémédecine parmi les infirmiers des établissements de soins de santé primaires (ESSP) de Fès, en examinant les déterminants psychosociaux et organisationnels de leur intention d'usage. Nous avons mené une étude quantitative transversale basée sur une adaptation du modèle UTAUT, enrichi de deux variables contextuelles (charge perçue et rémunération incitative). Un questionnaire validé (α = 0, 84) a été administré à 113 infirmiers (taux de réponse : 88, 5%) issus de 40 ESSP. Les analyses ont combiné des approches descriptives et inférentielles (régression linéaire multiple, analyse factorielle confirmatoire) sous SPSS 28. L'étude révèle que 51% des infirmiers manifestent une intention d'usage positive. La performance espérée (β = 0, 47 ; p < 0, 01) et les conditions facilitantes (β = 0, 39; p = 0, 01) émergent comme prédicteurs significatifs. Des différences notables apparaissent entre zones urbaines (intention moyenne = 3, 2/5) et rurales (3, 8/5 ; p = 0, 04). Les principaux freins identifiés concernent le déficit de formation (50%) et l'insuffisance des ressources techniques (73%). Le déploiement réussi de la télémédecine au Maroc nécessite une approche multidimensionnelle combinant le renforcement des infrastructures technologiques, l'intégration de modules de formation dédiés dans le cursus infirmier, et la mise en place d'incitations financières ciblées. Ces résultats plaident pour l'élaboration d'une stratégie nationale spécifiquement adaptée aux besoins et contraintes des professionnels infirmiers. |
| Keywords: | Morocco, UTAUT Model, Nurses, Télémédecine, Acceptabilité, Infirmiers, Modèle UTAUT, Maroc, Maroc. |
| Date: | 2025–07–11 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05740009 |
| By: | Mounssef Bouayad (ENCGK - Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kénitra); Aziz Babounia (ENCGK - Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kénitra); Mohammed Adil Ichou (EST - Ecole supérieure de technologie de khénifra) |
| Abstract: | This paper asks whether Morocco's long-run growth remained balance-of-payments constrained after the pandemic and whether travel receipts, workers' remittances, foreign direct investment and the terms of trade jointly alter that constraint. The central research question is whether observed growth over 1998-2024 matches the external ceiling predicted by Thirlwall's Law. The primary hypothesis expects the two rates to be close; three secondary hypotheses assess non-trade foreign-exchange earnings, capital inflows and relative-price effects. This empirical article uses 27 annual observations from Morocco's Office des Changes and the World Development Indicators. It estimates the income elasticity of merchandise imports by ordinary least squares with Newey-West standard errors and supplements the levels relationship with ADF and Phillips-Perron unit-root tests, Engle-Granger and Johansen cointegration tests, an error-correction model, Granger-causality, structural-break and variance-inflation diagnostics. Moving-block bootstrap intervals propagate numerator and elasticity uncertainty. The preferred import-income elasticity is 1.278, implying a classical compatible growth rate of 3.50%, compared with observed real GDP growth of 3.56%. Its 95% interval, 0.51% to 6.25%, requires caution rather than a mechanical ceiling interpretation. Adding travel and remittances raises the accounting estimate to 4.31%, but does not establish a permanent structural relaxation. The error-correction coefficient is negative and significant, while the real effective exchange-rate coefficient is statistically insignificant. The main limitations are the small annual sample, borderline cointegration evidence and the use of consumer-price deflation for non-trade flows when component-specific volume indices are unavailable. The results support a coordinated strategy of export diversification, efficient import substitution and prudent management of foreign-exchange inflows. |
| Keywords: | long-run growth., C22. Paper type: Empirical research, O11, F43, long-run growth. JEL Classification: F32, import elasticity, Thirlwall's Law, balance-of-payments constraint, Morocco, Morocco balance-of-payments constraint Thirlwall's Law import elasticity long-run growth. JEL Classification: F32 F43 O11 C22. Paper type: Empirical research |
| Date: | 2026–09–18 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05754005 |
| By: | Oussama Chaib (INREDD - Innovation, Responsibilities and Sustainable Development Research Laboratory - UCA - Cadi Ayyad University); Mustapha Ziky (INREDD - Innovation, Responsibilities and Sustainable Development Research Laboratory - UCA - Cadi Ayyad University) |
| Abstract: | Introduced in the 2019 Finance Law, Leaseback has emerged as an innovative financing mechanism for the Moroccan government, enabling it to raise over 70 billion dirhams between 2019 and 2023, with projections reaching 100 billion by 2024 through the sale of more than 330 buildings. This mechanism aligns with the modernization of public asset management, allowing rapid liquidity mobilization without increasing public debt. Empirical findings highlight its positive perception among experts, emphasizing its ability to preserve state sovereignty, particularly concerning institutions like the IMF and World Bank. However, Leaseback also exerts pressure on rental fees, potentially leading to reduced control over public assets and higher public service costs. These challenges underscore the need for a stronger regulatory framework to ensure its long-term effectiveness and sustainability |
| Keywords: | Sale and leaseback, Public finance, Innovation, Qualitative analysis, Morocco, Financing techniques |
| Date: | 2025–12–31 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05742497 |
| By: | Perthes, Volker |
| Abstract: | Die geopolitischen Dynamiken im Nahen und Mittleren Osten werden unabhängig vom Kriegsverlauf am Persischen Golf fluide bleiben. Nahezu alle regionalen Akteure sichern sich in verschiedenste Richtungen ab - sicherheitspolitisch, aber auch durch ökonomische Anpassungen. Im Vordergrund stehen Planungen für sichere Transportwege zu und aus den arabischen Golfstaaten. Dabei geht es nicht nur um Öl oder Gas, sondern insgesamt um die Sicherheit der Lieferketten und um multimodale Verbindungen oder Konnektivitätskorridore: für Energielieferungen, für andere Rohstoffe sowie Waren, Daten und Menschen. Nicht jeder Plan wird umgesetzt werden. Aber was entsteht oder auf den Weg gebracht wird, verändert die geoökonomische und beeinflusst zumindest die geopolitische Landkarte der Region, kann regionale Integrationsimpulse geben und sich auf die Zusammenarbeit Europas mit den Ländern der Region auswirken. |
| Keywords: | Konnektivität, Redundanz, geoökonomische Großprojekte, Persischer Golf, Naher Osten, Israel, Iran, Jordanien, Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, VAE, Irak, Kuwait, Katar, Bahrain, India-Middle East-Europe Economic Corridor, IMEC, Iraq Development Road, IDR, Nord-Süd-Korridor, Hejaz-Bahn, East West Pipeline, Erdöl, Erdgas |
| Date: | 2026 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:swpakt:344272 |
| By: | Yves Jégourel |
| Abstract: | The outbreak of the war in Iran and the closure of the Strait of Hormuz have had major consequences for a large number of global commodity markets. While media attention has understandably focused on oil and natural gas, as well as on aluminum – owing to the strong dependence of that metal’s supply on energy prices – sulfur, like helium, ethylene, propylene, or urea, has also been caught up in the fallout of this conflict. Far from being a marginal commodity, it is essential to the production of nickel and copper, as well as of fertilizers. Qatar, Iran, and Saudi Arabia are among the world’s leading sulfur exporters. Against this difficult backdrop, China has banned exports of sulfuric acid in order to safeguard domestic supply – even though it is the world’s leading supplier – while Russia has sharply restricted its sales to countries outside the Eurasian Economic Union since November 1, 2025. Combined with the closure of the Strait of Hormuz, these measures have led to a near-doubling of sulfur and acid prices. If the conflict continues, a shortage could have serious consequences worldwide, particularly for food security. As the world’s largest exporter of phosphate fertilizers and, consequently, heavily dependent on this input, Morocco appears directly exposed, despite a diversification of its sulfur imports toward Kazakhstan and a firm strategy of securing/producing the resource domestically across the various stages of the value chain. |
| Date: | 2026–09 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:ocp:pbecon:pb51_26_2 |
| By: | Hicham Attaoui (UM5 - Université mohamed 5, Rabat) |
| Abstract: | Risk analysis and management is undoubtedly the primary tool available to customs administrations today for balancing effective oversight with the smooth flow of trade and, thereby, achieving performance objectives. While the advent of digital technology has enabled significant advances in this regard, the emergence of so-called disruptive technologies, such as predictive analytics and artificial intelligence for example, has opened the door to other possibilities that are both new and extraordinary.That said, while numerous studies have analyzed the effect of the digital transition on performance in general, the impact of digital-based risk management in particular remains largely unexplored.Based on this observation, the objective of this article is to analyze the effect of risk management on performance within the context of the digital transition in Morocco's public sector. From a methodological standpoint, this is a confirmatory case study conducted within the framework of a mixed methods approach and based on semi-structured (qualitative) interviews, a documentary analysis (quantitative) based on a selective literature review, and direct observation. Indeed, following the IMRAD model and drawing on official sources in this field (WCO, WTO, UNCTAD, ISO, ADII, etc.) as well as articles related to customs risk management, particularly in the Moroccan context, this article seeks to confirm the positive impact of such risk management on certain key indicators of customs performance, specifically, processing time and revenue, while highlighting the prospects for the evolution, or even transformation, of customs control in particular and, by extension, public policy in general. Keywords : Risk Management, Customs, Performance, Digital Transformation, Disruptive Technologies. |
| Abstract: | L'analyse et la gestion des risques est, certes, l'outil principal dont dispose aujourd'hui les administrations des douanes pour concilier entre un contrôle efficace et des échanges fluides et partant, atteindre l'objectif de performance. Si l'avènement du numérique (ou digital) a permis de grandes avancées à cet égard, l'émergence des nouvelles technologies dites de ruptures, telles que l'analyse prédictive et l'intelligence artificielle par exemple, a ouvert la voie sur d'autres possibilités aussi bien nouvelles qu'extraordinaires. Cela dit, si de nombreux travaux ont analysé l'effet de la transition numérique sur la performance d'une manière générale, l'impact de la gestion des risques basée sur le numérique en particulier reste très peu abordé. Partant de ce constat, l'objectif de cet article est d'analyser l'effet de la gestion des risques sur la performance, et ce, dans le contexte de la transition numérique du secteur public au Maroc. Sur le plan méthodologique, il s'agit d'une étude confirmatoire par étude de cas qui s'inscrit dans le cadre d'une approche mixte et qui s'appuie sur des entretiens semi-directifs (qualitatifs), une analyse documentaire (quantitative) basée sur une revue de littérature sélective ainsi que sur l'observation directe. En effet, selon le modèle IMRAD et en se référant à des sources officielles en la matière (OMD, OMC, CNUCED, ISO, ADII, etc.) ainsi qu'à des articles relatifs à la gestion des risques en douane notamment dans le contexte marocain, l'article tente de confirmer l'impact positif d'une telle gestion des risques sur certains indicateurs clés de la performance douanière, en l'occurrence, le délai et les recettes, tout en mettant en exergue les perspectives d'évolution, voire de transformation du contrôle douanier en particulier et par ricochet, de l'action publique en général. Mots clés: Gestion des risques, Douane, Performance, Transition numérique, Technologies de rupture. |
| Keywords: | Risk Management Customs Performance Digital Transformation Disruptive Technologies., Technologies de rupture., Transition numérique, Performance, Douane, Gestion des risques |
| Date: | 2026–08 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05747552 |
| By: | Nizar Younes Mqam (MARAMM, Rabat, Morocco) |
| Abstract: | Moroccan customs closed 2025 on record results: MAD 161 billion in revenue, seizures of smuggled goods up 36.6 %, contraband cigarettes multiplied by more than three. The press credited artificial intelligence. The administration's own activity report does not. It names something else: a rules engine, 269 targeting mechanisms, and one more scanner. |
| JEL: | H83 F13 O33 |
| Date: | 2026–10–28 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:gyw:etudes:7en |
| By: | Vincent Boucher; Semih Tumen; Michael Vlassopoulos; Jackline Wahba; Yves Zenou |
| Abstract: | We study the social integration of ethnic minority children in early childhood. We embed a randomized field experiment in a two-month Turkish preschool program for disadvantaged 5- year-old native Turkish and Syrian refugee children. Within each school, we randomly assigned children to classrooms with a low, medium, or high share of refugees, generating exogenous variation in interethnic exposure. We find that interethnic exposure fosters friendships and improves Syrian children’s Turkish language skills, with effects that persist into primary-school grades nine months later. We find no corresponding cost to the academic outcomes of native Turkish children. Our findings show that early-childhood classroom composition can shape integration in ethnically diverse early-education settings. Nous étudions l’intégration sociale des enfants appartenant à des minorités ethniques dès la petite enfance. Nous intégrons une expérience de terrain randomisée à un programme préscolaire de deux mois en Turquie, destiné à des enfants défavorisés de cinq ans, turcs et réfugiés syriens. Au sein de chaque école, nous avons réparti aléatoirement les enfants dans des classes présentant une proportion faible, moyenne ou élevée d’enfants réfugiés, générant ainsi une variation exogène de l’exposition interethnique. Nous constatons que cette exposition favorise la formation d’amitiés interethniques et améliore les compétences en langue turque des enfants syriens, avec des effets qui se prolongent jusque dans leurs résultats scolaires à l’école primaire, neuf mois plus tard. Nous ne constatons aucun effet défavorable correspondant sur les résultats scolaires des enfants turcs. Nos résultats montrent que la composition des classes dès la petite enfance peut influencer l’intégration dans des milieux d’éducation préscolaire caractérisés par une diversité ethnique. |
| Keywords: | Refugees, early childhood, friendship networks, language acquisition, Réfugiés, petite enfance, réseaux d’amitié, acquisition linguistique |
| JEL: | D85 J15 J18 Z13 |
| Date: | 2026–10–29 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:cir:cirwor:2026s-23 |
| By: | Amina Badich (Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales de Tanger Université Abdelmalek Essaâdi, Tanger, Maroc); Mohamed Aissam Khattabi |
| Abstract: | Territorial competitiveness has become a central issue for regional development policies. While the literature has extensively documented the determinants of attractiveness in large metropolitan areas, the articulation between territorial marketing and productive structuring remains largely unexplored in the intermediate territories of the Maghreb, and particularly in the Moroccan provinces engaged in the advanced regionalisation process. This article aims to address this gap by analysing the role of territorial marketing in strengthening the economic competitiveness of the province of Al Hoceima. The study draws on a theoretical framework combining the concepts of territorial capital, territorial governance and strategic territorial marketing. Methodologically, the research relies on a mixed, predominantly qualitative design combining twelve semi-structured interviews conducted with institutional actors and business managers, a structured questionnaire administered to the managers of twelve operational units located in the Aït Kamra and Imzouren industrial zones, representing a coverage rate of 60 % of the units in activity among the twenty-eight units established there, and a documentary analysis of institutional sources. The results show that the province possesses significant territorial capital: geographical position and the availability of human resources are cited by 83.3 % of respondents as the main assets of the territory. However, the economic activation of these resources remains partial. Access to finance is cited as a barrier to investment by all respondents, ahead of the scarcity of skilled labour (83.3 %), taxation (75.0 %) and administrative burden (58.3 %). The analysis leads to a conceptual model incorporating three feedback loops between territorial capital, governance, territorial marketing and competitiveness, together with a set of operational recommendations specifying responsible actors, indicative time horizons and monitoring indicators. |
| Keywords: | Territorial marketing, territorial capital, territorial governance, attractivité économique, economic attractiveness |
| Date: | 2026–09–07 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05741384 |
| By: | Rajae Rajae Belemhani (FSJES - Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales-TangerUniversitéAbdelmalek Essaadi); Mohamed Aissam Aissam Khattabi (FSJES - Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales-TangerUniversitéAbdelmalek Essaadi) |
| Abstract: | This research analyzes the territorial construction of household waste value through the territorial resources approach. While this approach has been widely used to explain the mechanisms through which specific resources are revealed, activated, and valorized, its application to the specific field of household waste management and valorization remains relatively underdeveloped. This study therefore seeks to contribute to filling this gap by examining how the transition of waste, long regarded as a burden to be disposed of, toward the status of a territorial resource depends on its recognition by local actors, as well as on the dynamics of activation and valorization developed at the territorial level. Based on a qualitative approach, this research draws on 16 semi-structured interviews conducted with a diverse range of territorial actors in the Fès-Meknès region, including stakeholders from the public, private, and associative sectors, as well as actors directly involved in waste collection, sorting, and valorization activities. The data collected were examined using thematic content analysis. The findings show that the value of waste does not lie solely in its material properties or market potential, but is progressively constructed through the mobilization of local know-how, collective learning, coordination, cooperation, and actor networking. In the field, these dynamics are reflected in particular in the development of sorting and valorization activities at the Fès and Meknès sites, as well as in the progressive integration of some waste pickers into more organized forms of valorization. These dynamics help reveal and activate the latent potential of waste as a resource and generate economic, social, and environmental value adapted to the specific characteristics of the territory. Waste valorization thus emerges as a collective and territorially embedded process that contributes to transforming a residual material into a genuine resource serving sustainable territorial development. Keywords: Territorial resources, Territorial construction of value, Household waste, Territorial dynamics, Valorization, Fès-Meknès region |
| Abstract: | Cette recherche analyse le processus de construction territoriale de la valeur des déchets ménagers à travers l'approche par les ressources territoriales. Si cette approche a largement permis d'expliquer les mécanismes de révélation, d'activation et de valorisation de ressources spécifiques, son application au champ de la gestion et de la valorisation des déchets ménagers demeure encore peu développée. Cette recherche vise ainsi à contribuer à combler cette lacune en analysant la manière dont le passage du déchet, longtemps considéré comme une charge à éliminer, au statut de ressource territoriale dépend de sa reconnaissance par les acteurs locaux ainsi que des dynamiques d'activation et de valorisation développées à l'échelle du territoire. Fondée sur une approche qualitative basée sur 16 entretiens semi-directifs menés auprès d'une panoplie d'acteurs territoriaux de la région Fès-Meknès, issus notamment des sphères publique, privée et associative ainsi que des acteurs directement impliqués dans les activités de collecte, de tri et de valorisation des déchets, cette recherche s'appuie sur une analyse de contenu thématique des données recueillies. Elle met en évidence que la valeur du déchet ne réside pas uniquement dans ses propriétés matérielles ou son potentiel marchand, mais se construit progressivement à travers la mobilisation des savoir-faire locaux, l'apprentissage collectif, la coordination, la coopération et la mise en réseau des acteurs. Sur le terrain, cette dynamique se traduit notamment par le développement d'activités de tri et de valorisation au niveau des sites de Fès et de Meknès, ainsi que par l'intégration progressive de certains récupérateurs dans des formes plus organisées de valorisation. Ces dynamiques permettent de révéler et d'activer le potentiel latent de la ressource-déchet et de générer des valeurs économiques, sociales et environnementales adaptées aux spécificités du territoire. Ainsi, la valorisation des déchets apparaît comme un processus collectif et territorialisé, contribuant à la transformation d'un résidu en une véritable ressource au service du développement territorial durable. Mots clés : Ressources territoriales, Construction territoriale de la valeur, Déchets ménagers, Dynamiques territoriales, Valorisation, Région Fès-Meknès |
| Date: | 2026–09–09 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:hal:journl:hal-05748855 |
| By: | da Cruz, Nuno F.; Alrasheed, Dhari S.; Alrabe, Muneerah; al-Khonaini, Abdullah |
| Abstract: | This article investigates how urban governance in Kuwait reproduces unsustainable spatial and socioeconomic outcomes. We distinguish two dynamics: outcomes the state deliberately sustains, above all the residential segregation of Kuwaitis and non-Kuwaitis, and outcomes it professes to pursue in its own plans yet persistently fails to deliver, such as curbing sprawl and car-dependence or clearing chronic housing shortfalls. Situating governance within a rentier political economy, we treat it not as a neutral mechanism but as a state-spatial strategy through which oil rents are territorialised, with sharply different consequences for citizens and non-citizens. Drawing on interview-based network analysis, we show that authority is highly centralised yet fragmented in delivery and dominated by technocratic agencies, while actors focused on social or mobility concerns remain peripheral. While the government appears to acknowledge the need for reform, Kuwait’s governance regime actively obstructs the city’s ability to shift course, sustaining a path-dependent urban model through institutional exclusion, inertia, and repeated disruption of planning. The article contributes to debates on state capacity, rentier political economy, and urban governance in the Gulf, grounded in both quantitative and qualitative analysis. |
| Keywords: | Gulf city-making;segregation;spatial planning;sustainable urban development;urban governance |
| JEL: | J1 |
| Date: | 2026–10–28 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:ehl:lserod:141093 |
| By: | Adrians, Helge |
| Abstract: | Wie der Konflikt in der Straße von Hormus verdeutlicht, fehlt es westlichen Streitkräften an Fähigkeiten, mobile Abschussvorrichtungen für Anti-Schiffs-Flugkörper und -drohnen vor deren Start zu finden und zu bekämpfen. Mit entsprechenden landgestützten Systemen kontrolliert der Iran hauptsächlich den Verkehr durch die Meerenge. Da sich die US-Regierung scheut, mit Bodentruppen dagegen vorzugehen, konzentriert sie sich darauf, zum einen Elemente der iranischen Küstenverteidigung wie Radarstationen zu bombardieren und zum anderen den Schutz von Handelsschiffen zu gewährleisten. Auf diese Weise hat sich die Bedrohung durch landgestützte Anti-Schiffs-Waffen aber nicht abschwächen lassen. Um deren Einsatz zu verhindern - sei es durch Zerstörung oder ihre Androhung -, sind Fähigkeiten auf gegnerischem Boden nötig. Eine Möglichkeit dafür bilden autonome Landsysteme, wie sich im Kampf der Ukraine gegen die russische Vollinvasion beobachten lässt. Nato-Staaten wie Deutschland sollten diese Erfahrungen aufnehmen und autonome Landsysteme stärker in Verfahren zur Bekämpfung gegnerischer Stellungen an Küsten integrieren. |
| Keywords: | Iran-Krieg, Straße von Hormus, Ostsee, internationale Schifffahrt, Anti-Schiffs-Flugkörper und -drohnen, Seezielbekämpfung, transporter erector launcher (TEL), Systemverbünde, sensor-to-shooter (S2S), anti-access/area denial (A2/AD), multi-domain operations (MDO), Counter-AD |
| Date: | 2026 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:zbw:swpakt:344269 |
| By: | Yves Jégourel |
| Abstract: | Le déclenchement de la Guerre en Iran et le blocage du détroit d’Ormuz ont eu des conséquences majeures sur un grand nombre de marchés mondiaux de matières premières. Si l’attention médiatique s’est logiquement portée sur le pétrole et le gaz naturel, ainsi que sur l’aluminium, en raison de la forte dépendance de l’offre de ce métal aux prix de l’énergie, le soufre, comme l’hélium, l’éthylène, le propylène ou l’urée, a également été pris dans les rets de ce conflit. Loin d’être une matière première anecdotique, il est indispensable à la production de nickel et de cuivre, mais également d’engrais. Le Qatar, l’Iran et l’Arabie saoudite comptent parmi les grands pays exportateurs de soufre. Dans ce contexte difficile, la Chine a interdit l’exportation d’acide sulfurique pour préserver les approvisionnements nationaux, alors qu’elle en est le premier fournisseur mondial, tandis que la Russie a très fortement limité ses ventes aux pays non-membres de l’Union économique eurasiatique depuis le 1er novembre 2025. Conjuguées à la fermeture du détroit d’Ormuz, ces mesures ont conduit à quasi-doublement des prix du soufre et de l’acide. Si le conflit venait à perdurer, les conséquences d’une pénurie pourraient être majeures à l’échelle mondiale, notamment en matière de sécurité alimentaire. Plus grand pays exportateur d’engrais phosphatés et, en conséquence, largement dépendant de cet intrant, le Maroc apparaît directement exposé, malgré une diversification de ses importations de soufre en faveur du Kazakhstan et une stratégie affirmée de sécurisation/production de la ressource à l’échelle nationale, et ce, aux différents échelons de la chaîne de valeur. |
| Date: | 2026–09 |
| URL: | https://d.repec.org/n?u=RePEc:ocp:pbecon:pb51_26 |